工程项目管理部分绩效考核KPI关键指标
一、项目管理（共86项指标）此维度下，将KPI指标分为：
1、项目规划及部分制度建设；
2、施工方案编制与施工组织；
3、项目进度管理；
4、项目质量管理；
5、项目技术管理；
6、项目采购管理；
7、项目本钱控制及财务管理；
8、项目沟通管理；
9、项目团队管理；
10、合同管理；
11、信息管理；
12、HSE管理（职业健康平安与环境管理）12个分类共86项指标；
二、项目功效（4项）
此维度下的KPI指标包含：
①项目目标告竣情况（综合）；
②财务效益；
③社会与环境效益；
④客户满意度，共4项；
三、其它日常工作及后勤管理（4项）
此维度下KPI指标包含：
①工作总结与计划；
②工作计划完成情况；
③管理制度的执行情况；
④后勤管理，共4项；
四、知识、技能与品质（9项）
此维度下KPI指标包含：
①其它日常工作；
②成绩特征；
③服务与助人特征；
④影响特征；
⑤管理特征；
⑥认知特征；
⑦个人特征；
⑧知识与技能；
⑨愿望与态度，共9项；
113项工程项目管理部分KPI指标界说、计算公式、说明
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