动态|高登项目管理携手仟吉集团开展企业战略培训
10月11-12日，由武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）举办的首次《企业战略管理》培训在仟吉集团会议室开课了,本次战略管理培训是高登项目管理专门为仟吉集团的高管举办的，也是高登项目管理为重点客户实施的一次高规格的企业战略专项培训。
本次培训的讲师——潘老师是国内著名的战略管理专家，先后为国内超百家国有、民营、外资及上市公司做过企业战略培训和咨询项目，拥有十七年特年夜型企业战略和营销高管专业经历和十五年管理咨询经历，在企业战略制定、营销策略设计、品牌策划等领域有非常丰富的实战经验、专业知识和培训经验。
在两天的培训中，潘老师围绕战略理论框架、行业素质分析、企业战略定位与配称、企业战略思维的八年夜原则以及战略执行要点五个方面展开，从战略之道、战略之法讲到战略之术，本次培训既有理论高度，又有丰富的实践案例做支撑。同时，潘老师幽默风趣的语言、旁征博引的精彩案例，让培训课堂布满了笑声，在欢笑的同时，仟吉高管们对于仟吉战略定位、规划与实施也有了更深的思考。
培训结束时，仟吉集团陆伟董事长做了总结讲话，陆董暗示：潘老师的授课是实战经验与理论的结合，培训中我一直在很认真地听讲和做笔记，2天的培训收获很年夜。仟吉集团经过11年的发展，在战略方面已经逐渐形成了前向和后向的一体化战略，目前正处于二次创业的关键时期。仟吉董事会的高管们需要好好的思考接下来十年的发展规划，思考如何去做好仟吉的战略定位与规划、如何让消费者更加接受仟吉的品牌。
仟吉集团是武汉本土的一家烘焙企业，通过十一年的发展，在湖北、湖南、河南和安徽拥有门店近300家，目前已经成为武汉乃至华中地区烘焙行业的第一品牌。高登项目管理作为仟吉集团的战略合作伙伴，3年来为仟吉集团提供项目管理与企业管理等一系列的管理咨询服务，本次战略培训是2016年度企业项目化管理咨询项目中的一个子模块。
高登项目管理专注于项目管理培训、咨询、信息化、课题研究与案例开发四位一体系统服务。
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