项目管理技术 | 每日一题 2020-1-10
25
你的项目刚完成质量审计,发现了一个非常关键的问题,需要尽快解决,因为它可能使可交付功效无法达到既定的验收标准。作为项目经理,你下一步应当怎么做?()
A. 对此提出变动申请,以采纳所需的纠正办法
B. 追究谁应该对这个问题负责
C. 召开团队会议,提出解决方案
D. 对呈现问题的产品进行返工
谜底
点击下方空白处获得谜底
A
解析:PMI强调:正确的程序优先于正确的结果。任何非计划的行为都需要经过变动审批后才能执行。
觉得不错,点击右下角,“在看”
识别二维码,关注我们
项目管理技术
传播项目管理智慧,引领项目管理发展
长按二维码关注我们
页:
[1]