admin 发表于 2020-2-4 18:00:31

项目管理技术 | 每日一题 2020-1-10





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你的项目刚完成质量审计,发现了一个非常关键的问题,需要尽快解决,因为它可能使可交付功效无法达到既定的验收标准。作为项目经理,你下一步应当怎么做?()

A. 对此提出变动申请,以采纳所需的纠正办法

B. 追究谁应该对这个问题负责

C. 召开团队会议,提出解决方案

D. 对呈现问题的产品进行返工

谜底

点击下方空白处获得谜底

A

解析:PMI强调:正确的程序优先于正确的结果。任何非计划的行为都需要经过变动审批后才能执行。

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