4次被泼粪,他把小烂村酿成世界名片!“他人嚼过的馒头我不嚼第二次”
近年来中央一号文件都专门提出要大力发展休闲农业和乡村旅游，使之成为繁荣农村、富裕农民的乡村振兴新财产。田园综合体与农文旅小镇作为新时期突破经济发展的一种全新业态，成为实施乡村振兴战略的重要平台和关键抓手，对农业农村经济发展及新型城镇化建设都具有重要意义。在其建设、推进过程中，也面临很多瓶颈与挑战。
针对农旅田园综合体及特色小镇面临的问题，壹方城特别选择分歧类型最具代表性的案例，邀请田园综合体与农文旅小镇一线实战操盘手，从田园综合体与农文旅小镇起源、投资运营模式、业态生态与财产孵化、财产规划升级、财产运营、资源整合、文化挖掘与呵护等方面，多维度共同探讨田园综合体与农文旅小镇的开发运营。还将实地考察大梁酒庄-安仁古镇、幸福公社-松鼠部落等内容的转型与立异模式。
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2019年6月2-4日
2019中国第三届田园综合体与农文旅小镇顶层设计与运营实操高端总裁峰会
即将启幕
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权威政策解读
田园综合体与农文旅小镇案例分享
峰会现场项目论证+专家评审
3天时间+6大板块主题+13位重磅嘉宾
2天专家团队工作室现场答疑+实地调研2个线路
洞察时代机遇，与乡村建设、田园综合体与农文旅小镇、
规划设计等领域专业人士一同探索！
田园综合体/农文旅小镇标杆项目解读
1立异共享的国家级田园综合体朱家林模式及申报过程
分享案例：朱家林
朱家林是山东省探索的首个国家级田园综合体，乡村振兴“齐鲁样板”，集创意农业、农事体验、田园社区于一体的“独具特色的创意型田园综体”。由政府引导、创客引领、综合规划、多主体介入，依照田园综合体的构成要素协同打造。将连续三年获得财务资金2.1亿元，其中中央财务资金1.5亿元、省财务配套资金5400万元、市财务资金600万元的资金支持。
深度解读：
1.朱家林如何构建创意型田园综合体；
2.朱家林的建设管理和运行机制；
3.了解项目的平台建设和财产项目；
4.如何建立政府（乡建平台公司）、农民、合作社、企业（创客）四方利益联结机制；
2以丹寨万达小镇为例，解读文旅小镇顶层设计及实战操盘
分享案例：丹寨万达小镇
丹寨万达小镇是万达丹寨包县精准扶贫的核心财产项目，2017年7月3日开业，开业仅仅40天，游客量即突破了100万人次大关，历史单日游客最高7.9万人次。到2018年7月3日，丹寨万达小镇开业一周年庆时，小镇全年累计接待游客已达550万人次，是2016年丹寨全县游客数量的600%；丹寨县旅游综合收入达24.3亿元，是2016年全县旅游综合收入的443%，直接创作发明近2000人就业，带动全县1.6万贫困人口实现增收。
8亿元的投资，1年游客量破550万大关，比起万达此前众多动辄几十亿、上百亿的文旅项目，丹寨小镇，创作发明了万达文旅项目史上首个“投资少见效快”的奇迹。
深度解读：
1.文旅操盘的两个核心关键点；
2.项目如何招商运营？
3.项目的业态策划、设计，品牌营销，客源市场的推广方式；
4.丹寨万达小镇的后续运营升级规划？
3田园综合体落地操盘分享&集体经营性建设用地使用权的取得、规划报建及产权打点
分享案例：无锡田园东方
无锡田园东方是国内首个田园综合体，也是中国首个田园主题旅游度假区。总体规划分为现代农业、休闲文旅、田园社区三大板块，主要规划有乡村旅游主力项目集群、田园主题乐园、健康养生建筑群等。在不到五年的时间内，不但探索实现了项目的有效运转，还以此为样板在全国范围内进行了五个城市的铺点建设，组成了内涵丰富的功能群落，完整显现了田园人居生活，已成为长三角最具特色的休闲旅游度假目的地。
深度解读：
1.如何构建与村集体多层利益分配机制？
2.田园东方运营模式、开发顺序等等；
3.田园东方农业财产化的做法；
4.乡村项目的业态落位、招商、营销、活动等。
4农镇项目的顶层设计及盈利模式---蓝城农业在小镇运营中的思考
分享案例：蓝城农旅小镇
汪老师将从主持的几十个规划设计项目中提取要点，从农旅小镇的战略设计和系统设计两个层面解缆，围绕农旅项目的规划结构、财产筛选、财产体系构建、产品体系设计等方向进行深度授课，同时也会重点复盘部分项目在规划中的痛点。
深度解读：
1.农旅项目的定位及选址要点；
2.农旅项目的空间规划和功能结构；
3.农旅项目的产品体系和活动策划；
5乌镇度假目的地体系的构建与运营
分享案例：乌镇
乌镇是首批中国历史文化名镇、中国十大魅力名镇，素有“中国最后的枕水人家”之誉。2017年，乌镇实现生产总值达60.31亿元，比2016年增长12.1%。
以“轻奢度假，美学体验”为品牌定位，以“复兴本土美学体验、整合资源扶持财产、打造代言本地的世界级文旅度假精品”为品牌使命，致力于成为中国乃至世界首屈一指的文旅度假品牌。为了打造“体验”，乌镇经历了三个阶段：观光小镇——度假小镇——文化小镇。这三个阶段的共同目标均是从壳上、内容上、内涵上，做出一个纷歧样的乌镇，力求让乌镇成为行业模仿的目标。
深度解读：
1.如何满足政府、农民、市场、企业四方利益？
2.如何培育财产结构？
3.如何打造招商运营体系？
4.如何聚合各类人才？
5.如何通过文化放大商业价值？
6袁家村模式启示录立异破解旅游IP、财产振兴和村企共富
分享案例：袁家村
目前有400多口人的袁家村，村资产已达到1亿多元，能带动周边十余村致富，最高日游客接待量达18万人，年游客量超百万，酸奶厂年利润超千万。袁家村如此成功，堪称“乡村旅游黑马典型”，创作发明了“袁家村”模式。袁家村通过打造以关中民俗和乡村生活为核心内容的关中印象体验地景区，形成村景合一、三产融合、相容共生、互补兼顾、条理递进、环环相扣的完备商业体系和成熟商业模式。并逐步建成基础设施完备，服务功能齐全；既有田园风光，又享时尚生活；既有现代气息，又有乡愁民俗，宜业宜居，开放多元的特色小镇 。
深度解读：
1.袁家村一年600万游客背后的组织模式；
2.袁家村财产发展逻辑；
3.袁家村发展过程中的运营立异；
4.袁家村业态研究：立异业态、爆款业态、以及失败的业态；
7club med地中海俱乐部一价全包的服务运营体系
分享案例：clubmed
Club Med是目前全球最大的度假连锁集团，拥有广泛全球的80多座度假村，仅在亚太区，就拥有15座度假村。Club Med的一价全包概念是一种怪异的体验，顾客拥有全方位的选择，从往返接送服务，到多种房型的自主选择，再到自助盛宴、酒吧畅饮以及免费运动指导和儿童俱乐部等，提供完美度假体验。
深度解读：
1. club med的内容延展及渠道优化；
2. 地中海俱乐部的吃+住+娱“一价全包”的模式特点；
8裸心谷的商业逻辑：大城市周边乡村有大生意
分享案例：裸心谷&裸心堡
裸心是一个度假村品牌，旗下拥有位于浙江德清莫干山呵护区内的两座度假村：裸心堡和裸心谷。中国第一家获得绿色建筑国际奖项LEED，最高荣誉铂金认证的高级度假村。裸心的设计，注重于和周围的自然环境融为一体，使人能无拘无束的接近大自然。有资料显示，3年多时间里，6 间土屋陆续接待了跨越3000 名客人。目前，裸心官方公布的数据是每间房间每年的利润是一百万，这个数字将近是静安香格里拉每间房间年盈利 55 万的一倍。裸心成了中国最赚钱的度假村之一。
深度解读：
1.裸心谷爆火的要诀？
2.裸心谷设计、建造、经营模式及工匠精神；
9文旅神盘“麓湖”：构建面向“富裕时代”的城市微度假目的地
分享案例：麓湖小镇
麓湖生态城位于成都南延线一一天府新城的核心区规划建筑面积约为1100万平方米，整体规划围绕数千亩的湖泊进行。从功能结构来看，项目整体由滨湖公园区、湿地公园区和城市公园区三个公园组成，其中滨湖公园区主要以高端定制别墅产品为主，湿地公园区主要以低密度产品为主，而城市公园区规划为以商业及总部办产品。
麓湖生态城总体定位为“总部经济和创意财产综合发展区”，其开发强调在财产发展的基础上实现生态环境、精品住宅、文化、教育和休闲娱乐等全方面的发展。
深度解读：
1.如何重构城市与水的关系传承老成都与水为伴？
2.如何系统规划小镇的整体配套？
3.如何打造公益、生活美学、教育、服务四大平台，凝聚麓客？
4.以“麓”为核心的文化IP体系如何塑造
10打造农康旅目的地--以云顶仙坑源为例
分享案例：云顶仙坑源
云顶仙坑源是集精品民宿（39间，61个床位）、游客服务中心、养生餐厅、艺术酒吧、阳光艾灸房、多功能厅、书吧、会议室、艺术家工作室、农特产品销售展示馆、乡土作坊、农事体验区、家禽养殖区、森林氧吧、中草药种植区为一体的大型自然养生休闲场合。民宿整体风格是外古朴，内现代。还原生活的真实，呼吸自然的味道是云顶仙坑源想让每位住客体验的。它是中医药文化养生旅游基地，云顶仙坑源度假村注重民宿与养生的结合，是“艾灸地球村”首个落地村庄,提倡“三养一防”的养生理念。
深度解读：
1.云顶仙坑源的业态规划与运营方式；
2.如何通过发展中草药种植财产，带动一方经济共荣；
3.云顶仙坑源度假区规划设计中的立异点。
11文旅神盘阿那亚从度假到社区的一场生活实践
分享案例：阿那亚
从一个陷于困境的度假地产到年销售额10亿，所用营销费用不跨越300万，引起业内甚至跨界的广泛关注。它很好的措置了地产配套与旅游度假的关系，提出“始于度假，终于社区”的概念，简明的体现了项目开发的手段和目的，它以人为本，用轻资产整合重资产，用服务拯救地产，用营造社区生活的理念使一个“死盘”起死回生。它所转达的理念、它能提供的服务和配套、它所形成的活动和社群，这是它得以生存而且生存的很好的三个非常重要的原因。
深度解读：
1.阿那亚如何采纳线上线下社群活动和配套服务的手段，开创地产立异营销模式？
2.如何通过项目的设计和营销，增进线上线下的营销、转化和引流？
3.产品体系构建及亮点产品打造；
4.如何措置生活、地产、旅游之间的关系，实现投资和居住的地产和度假体验的旅游相结合？
12日本亲子农场的巅峰之作：MOKUMOKU牧场运营分享
分享案例： MOKUMOKU牧场
MOKUMOKU农场是日本休闲农业的典型，在日本揽获多个农业、旅游、处所交流大奖。农场核心区占地200亩，年产值54亿日元，年客量50万人次。该农场以亲子教育为解缆点，以家庭为主要需求群体，是集观光农业、研发生产、加工制作、产品销售为一体的财产农场。mokumoku农场将经营与体验结合在一起，在农场入口处设置了类别丰富的购物区，包含：蔬菜交易市场、牛奶工坊、乡村料理店、美食广场等。在蔬菜交易市场中，所售蔬菜均为周边农户种植，农场与其合作，在售卖时，提供产品的种植农户照片与姓名。由此一来，消费者即可以清楚知道自己购买的蔬菜的生产地与种植者，获得购买的安心感。
深度解读：
1.MOKUMOKU牧场会员制的商业模式；
2.了解MOKUMOKU牧场农业六次财产化；
3.“食育“在农旅项目中的重要性；
峰会现场项目论证+专家评审
01土地政策及标杆案例分享
主题1：星野度假目的地案例分享及农旅项目顶层设计实战拆解（6月1 日晚19:30-20:30）
主题2：文旅/农旅商业街区业态与财产构建方法&野地招商运营操盘分享--以平安驿为例 （6月1日晚20：30-21:30）
02立异项目路演 · 专家点评及问诊
特邀专家团队：郭强、宋涛 、柳俊、陈延年、邓勇 等
时间：2019年6月3日晚20:45-21:45
壹方城将邀请4-5名平台智库专家团队针对参会企业的项目进行评审 、指导、建议 ，筛选 10-15个项目做点评指导，专家将从规划设计、IP打造、运营实施、投融资等维度提供意见和建议 （参会企业可将项目介绍做成PPT，论述项目具体情况及遇到的难题，以便专家给出指导意见）。
现场路演/专家评审现场
03专家团队 · 现场答疑
特邀专家团队：郭强、宋涛 、柳俊、陈延年、邓勇等
时间：2019年6月2-3日9:00-18:00
现场场外专家团队一对一诊断答疑
<相关企业准备相关项目资料及问题提报服务经理预约现场洽谈专家时间>
答疑现场
04实地调研+现场研讨
线路一：大梁酒庄-安仁古镇
大梁酒庄
以原乡原酒为财产的特色小镇、乡村旅游、三产融合的旅居示范目的地。整个项目规划面积约8000亩，该项目利用贫瘠的浅丘地貌将一二三财产融合发展，将田园酿成了乐园，将农业园区酿成了旅游景区，成功打造出一个“无中生有”的酒道田园综合体、“六产融合”的原乡村庄博物馆，成为立异发展乡村旅游的典型。
安仁古镇
浓缩川西近代史的百年风云，拥有全国闻名的重点文物呵护单位。安仁现有保存完好的明清时期老公馆27座，现代博物馆37座，现存文物的价值和规模、拥有博物馆的数量，在全国同类小镇中首屈一指，先后被建设部、国家文物局授予“中国历史文化名镇”，被中国博物馆学会冠名为“中国博物馆小镇”。
线路二：幸福公社-松鼠部落
幸福公社
幸福公社是中国第一个农业创客社区，社员众创、社区共享的新空间，成功解决了财产和地产植入两浩劫题，是财产振兴、人才振兴的典型。文创财产的核心在于社区运营，幸福公社构建以平台＋智库＋资本＋财产IP＋孵化器的立异生态系统，全力以赴形成创业IP，培养社区独角兽，转社区为财产聚集的生态链。从空心村到旅游型社区，十年发展，幸福公社摸索出了一套自己的发展思路和模式。
松鼠部落
成都松鼠部落森林假日公园占地约500亩，以原创性松鼠形象为核心IP，以欧美高品质中央公园为蓝本，打造城市家庭亲子一站式“轻度假”目的地，是成都集“生态”、“娱乐”、“教育”于一体的全年龄层共同介入游玩的户外亲子乐园。从2016年10月1日开业截止到2018年7月，入园人次已超300万，并显现出快速增长势头。
报名方式
德律风报名：周老师13681531579
短信报名：编辑“公司名称+姓名+参会人数”发送到13681531579
微信报名：（扫码请备注“咨询峰会”否则不予通过）
（正式的报名流程：领取报名表→填写报名表审核 → 打点报名费用→开具发票）报到通知在开始前三天发放，请提前预定机票，如需会务组协助请联系周老师。
备注：本次峰会有费用，需审核（非诚勿扰！）
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