心之所向,一苇以航 ——某水利设计院2019年工程总承包项目经理培训纪实
暗中观察默默关注
2019年10月21日，由某水利规划设计研究院有限公司（以下简称“某水利设计院”）与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合举办的2019年工程总承包项目经理培训班在公司15楼会议室隆重举办，来自公司各相关部门的80位核心骨干员工参加了本次培训。
01
理论实践课程互相融合
内部外部师资多维并举
本次培训旨在促进某水利设计院核心骨干员工的工程总承包项目管理知识，树立项目管理系统理念，铺垫公司从设计转型工程总承包的思维道路。公司领导、总承包事业部历经多月的精心筹划与准备。培训共分为三个版块：水利设计院转型工程总承包实务/工程项目管理全过程管理/工程总承包项目管理重难点问题解析。结合课程内容，培训邀请了内部老师与外部专家共同开展此次培训。
其中讲授《工程总承包项目全过程管理》的杨尚华老师，杨老师是高登项目管理资深咨询顾问、国际注册认证的项目经理；曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司。针对这次培训班，杨老师做了精心的授课准备，选取了水利行业的某大型EPC项目策划管理案例穿插在授课当中，项目管理理论与工程实战经验互相结合，同时以生动形象的授课语言、丰富多样的课堂组织帮助大家一起梳理工程项目管理的知识，将同学们散落在脑海中零散的经验串联成系统性的理论知识。
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专题老师经验丰富
课酬答疑聚焦实战
此次培训还邀请了黄河设计院牛院长/原中建系统总法律顾问何老师/原广东电力院项目总监衡老师/项目管理资深专家梁老师等进行专题课程的授课。在授课过程中，大家积极主动的与老师进行了提问和交流，各位老师也预留了充足的时间与大家进行答疑互动。大家纷纷提出了自己在实际工作中遇到的难点问题，老师给大家进行了细致的解答，各位同学均表示受益颇多。
截止到目前为止，本次项目管理培训已经进程过半，在培训过程中，各位同学展现了饱满的学习热情和高度的自律。心之所向，素履以往；生如逆旅，一苇以航，项目管理学习之路且行且长，希望各位同学能够以此次培训作为学习的起点，不断总结提炼项目管理经验，为个人的成长、公司的转型发展做出贡献！
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