项目管理技术 | 每日一题(9.15)
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项目经理终止了一份包含两部分设计述说的合同，因为第一部分不克不及满足要求。供方选择委员会将另外选择一个设计公司来做设计工作。对已有的这份合同。项目经理还应该做什么？（ ）
A.开展采购审计
B.更新采购管理计划
C.将已终止的合同收进组织过程资产
D.准备一份完工证明
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A
解析：采购审计是结束采购过程的工具与技术，旨在总结经验教训。PMBOK指南的三大审计：质量审计（实施质量包管、执行过程组）、风险审计（控制风险、监控过程组）、采购审计（结束采购、收尾过程组），都是旨在确认相关工作的有效性和总结经验教训。
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