“年夜中台+小前台”定荣家构建发展新战略
10月9日,在定荣家长沙分公司举行的“构建年夜中台+小前台战略”年夜会上,定荣家开创人兼CEO刘定荣就当前装配式建筑,尤其是轻钢农房的应用及发展现状做了简要介绍,并向与会合伙人深度讲解分析了定荣家“年夜中台,小前台”各项战略摆设。他暗示,定荣家平台发展的最终目标是以立异驱动,构建开放平台,真正带动整个行业的年夜发展。
定荣家开创人兼CEO刘定荣
在会议上,刘定荣首先阐释了目前国内装配式建筑发展的基本现状,并对比分析了轻钢装配式农房财产目前存在的几种发展模式,刘定荣认为:“构建年夜中台+小前台战略”是目前最适宜于定荣家的发展战略,也是最能使定荣家全体合伙人实现更高、更稳定收入的发展模式。刘定荣提到,只有全体代办署理合伙人都能分享到财产的红利,才能真正地引爆整个乡村建房市场。
谈到本次战略升级的重要性,刘定荣从国家政策、国际国内市场现状等多个角度举例分析,在当前运营模式已不适应当下市场发展实际的情况下,改革势在必行。刘定荣引用阿里巴巴董事局主席马云先生的观点:在这个时代里唯一不变的就是转变。企业做出任何年夜的战略调剂都是痛苦的,但不改变肯定会更加痛苦。借以鼓励年夜家,不要畏惧改变,只有能忍受不竭立异改革的阵痛,企业才能走得更稳,走得更远。
随后,刘定荣重申了立异对定荣家发展的需要性,并对定荣家“年夜中台+小前台”发展战略做出了具体的论述。刘定荣认为,接下来定荣家应该从最早的商业模式为王,以及资本驱动,转向目前的技术立异为支撑,三者应该循序渐进又缺一不成。通过构建“年夜中台+小前台”的发展战略,定荣家将在营销模式上进行立异,全面开放县级总代办署理,联盟全国优秀的代办署理合伙人、供应商,共同打造全国性的甚至世界级的供应链,全力支持并扩年夜“小前台”的服务能力和业务水平。让营销和服务体系铺设到县级和乡镇,让供应链基地铺设到市县,同时与个体代办署理合伙人体系共同兼容发展,全面推进”年夜中台+小前台”战略。
刘定荣提到,乡村农房市场目前正在发生翻天覆地的转变,逆城市化将成为未来趋势,随着精准扶贫战略进入尾声,乡村振兴战略将全面开展。政府对乡村农房市场管控会进一步加强,行业准入门槛自然也将年夜幅提高,乡村农房财产将走向更规范化、更有序的发展道路。而通过构建直面市场,行动更加高效敏捷的“年夜中台+小前台”发展战略,定荣家可以将优质的服务体系在中国广年夜的乡村地区更有效的推广开来,全面助力乡村振兴,建设中国美丽乡村。
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