中国乡村旅游开发的最高水平:乌村
来源：搜狐
壹方城汗马研习社企业家研学是以“考察 + 研讨 + 资源联接”的形式来服务平台企业，推动企业实战转型、有效对接转型资源、加速联合发展的好途径。
目前，壹方城汗马研习社已组织国内国际主题研学90余次，实地考察参访国内外标杆项目100余个。邀请国内外40+一线操盘手全程陪同解读康养·文旅特色小镇/田园综合体运营模式，对项目进行深度研讨，共同游历了杭州、无锡、成都、长沙、西安、北京及台湾，形成了国内5+1条路线及日本、欧洲、以色列、美国、英国等经典海外标杆项目游学线路。高频次实地研学和专业的分享，为企业家提供了国际化视野的决策依据。
2020年突如其来的“新冠”肺炎疫情，对我国经济社会发展带来前所未有的冲击，康养·文旅行业首当其冲。为应对本次疫情的影响，助力财产“疫”后振兴，壹方城汗马研习社结合行业趋势与热点问题，在往期研学考察的基础上迭代优化，7月4-6日走进杭州实地考察颐养型小镇、文化型小镇、度假小镇、乡村度假目的地、全天候一站式休闲度假综合体等内容的转型与立异模式。
3天游学，6个案例，6位一线实战导师
从业态到财产
分歧类型标杆项目深度考察！
7月4-6日，即将开启
两位专家导师全程陪同讲解
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陈延年
壹方城文化财产研究院院长 、汗马研习社立异导师 、壹方城特色小镇联盟战略委员会主席、万科十年千亿战略顾问
王龙江
汗马研习社立异导师、众安控股董事、高级合伙人、浙江佰邨文旅总裁
主题一
蓝城理想小镇的生命力
傅林江，蓝城集团执行总裁，蓝城桃李春风建设有限公司董事长。率领绿城集团20余年最核心团队和最优质资源，在蓝城集团的基础上，重新界说公司发展战略，将原以轻资产运营为主战略的蓝城，转向特色小镇开发、养老财产、科技农业财产、大健康财产、财产发展、轻资产运营“六位”一体化格局。
分享案例：乌镇雅园
乌镇雅园，中国最成功的养老度假小镇。项目总面积约为60万平方米，采取的是新民国建筑风格，以原生态自然景观，加以江南园林式造林手法。该项目分为养生养老、健康医疗和休闲度假三大主题，还设置了3.5万平方米规模的老年大学绿城乌镇颐乐学院。集聚6大功能区块，是一座国内功能齐备、设施先进、模式丰富、规模庞大的复合休闲健康养老主题园区。
乌镇雅园无论是从产品力的打造还是从商业经营角度上看，都应该算是最为成功的一个。
重点关注：
1.如何避免特色小镇/田园综合体开发运营中的问题？
2.蓝城小镇如何规划营造？
3.IP资源如何导入？
4.了解乌镇雅园的养老配套、商业运营与全财产链概念。
主题二
特色小镇战略地图
陈延年，壹方城文化财产研究院院长，汗马研习社立异导师。曾任新英才集团董事长助理，负责集团战略、操盘地产公司社区生活美学实践运营；曾任安邦咨询公司分析师；曾介入万科中持久十年千亿战略规划等几十个大中型管理咨询项目，在战略规划、文旅策划有丰富实操经验持久追踪工具方跨文化研究，熟悉德鲁克管理思想，巴菲特价值投资思想。
分享案例：乌镇
乌镇作为中国首批十大历史文化名镇和中国十大魅力名镇、全国环境优美乡镇，素有“中国最后的枕水人家”之誉。乌镇由西栅景区与东栅景区两部分构成，东栅偏重于观光，西栅偏重于休闲度假。古镇在既保存古韵民俗特色的同时，又迎合了现代人对时尚休闲的追求，成为古镇中的佼佼者。
乌镇为什么？从一个破败的小城成为国家级另外世界名片；从一个贫穷的小城成为经营效益第一的古镇；从一个普通的小城成为全国第一的旅游胜地。发展特色小镇田园综合体，落实乡村振兴战略，需要对项目做顶层设计、需要做标杆研究、需要一张战略地图。
重点关注：
1.如何满足政府、农民、市场、企业四方利益？
2.如何培育财产结构？
3.如何打造招商运营体系？
4.如何聚合各类人才？
5.如何通过文化放大商业价值？
主题三
灵山小镇拈花湾
度假目的地体系构建解析
案例：灵山小镇拈花湾
灵山小镇拈花湾是一个依托灵山景区而建的宗教旅游综合体，打造的是一个自然、人文、生活方式相融合的旅游度假目的地，追求的是一种身、心、灵怪异体验的人文关怀。拈花湾志在开创一种无处不在的禅意体验生活，从而开创了“心灵度假” 的休闲旅游新模式。
拈花湾使灵山从一个纯真的观光景区，蜕变成度假胜地，赋予了更完善的休闲功能，大大提高游客的游览时间、过夜率和附加消费。拈花湾的名字源于佛经中“佛祖拈花，伽叶微笑”的典故。
重点关注：
1.旅游度假目的地发展的文化主题定位；
2.旅游度假目的地的产品体系如何构建？
3.从1.0时代建筑景观到2.0互动体验再到3.0时代生活方式，拈花湾如何迭代思维？
主题四
田园综合体的操盘运营实践分享
分享案例：田园东方
位于无锡阳山的田园东方作为国内首个田园综合体，以生态农业、旅游、财产集群、生活方式为园区的发展模式，其强调新型财产的综合价值，包含农业生产交易、乡村旅游休闲度假、田园娱乐体验、田园生态享乐居住等复合功能。
无锡阳山镇境内良田阡陌，桑绿桃红，土壤肥沃，尤其适合水蜜桃种植。水蜜桃种植已是阳山镇主导农业财产。本项目打破传统社区开发模式，提出了“九里桃店”的核心理念。将桃文化及农耕文化孕育于场地之中。强化社区介入性及环境互融性，为社区居民提供归园田居世外桃源般的生活方式。
重点关注：
1.项目土地整理开发；
2.项目运营模式，包含业态落位、招商、营销、活动等等
3.农企共建共享模式。
主题五
莫干山小镇
——洋家乐是如何运营的
分享嘉宾：德清文化旅游集团总经理 杨国亮
分享案例：莫干山小镇——裸心、芝麻谷
莫干山民宿是一个统称，并不是指某一个民宿。以104 国道为界，以莫干山风景区为制高点，莫干山镇、筏头乡和武康镇的上柏、城西、对河口、三桥等区域，统称为德清的西部，是生态环境呵护区，也被称作环莫干山旅游休闲观光区。就是在这里，汇集着大量名声在外的民宿。《纽约时报》曾评选了全球最值得一去的 45 个处所，莫干山排名第 18 位。CNN 称这里为：长城之外，15个必须要去的中国特色处所之一。
目前莫干山孵化了大量的优秀民宿品牌包含莫干山小镇 青垆、西坡、大乐小镇姑娘、游子山居
重点关注：
1.如何打造政策机制、财产体系、客源市场、乡村团队、经营者等财产生态圈？
2.人群定位、品牌体系构建、口碑营销，如何打造差别化发展路径？
3.市场、政府、企业怎样清晰定位，有效融合？
4.如何充分整合盘活农村旧村委、旧产房、旧校舍轻易置资产？
主题六
亲子度假综合体筹建、运营、营销一体
化的操盘实践以森泊为例
分享案例：开元森泊度假乐园
开元森泊度假乐园是一个“精品度假”与“自然游乐”融为一体、全天候、全季节的一站式综合性休闲度假综合体。总占地面积达300亩，总投资11.7亿，目前有20+种奇趣木屋，420套客房、智能课程预约系统等多种立异内容。2019年元旦开业，全年入住率80%以上，8月单月的营业额4300万左右。
重点关注：
1. 开元森泊如何以自然为IP，打造中国度假综合体新标杆？
2. 如何做品牌、如何引爆款、如何孵化自己的网红等课题？
实地考察+学习研讨
壹方城历届游学考察
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