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2019年只剩百天,民宿怎样运营才会火

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发表于 2019-10-23 16:31:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
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在城市的钢筋混凝土中生活得太久,人们有时会渴望体验一下清风拂面、泥土芬芳的乡村生活。在一望无际的田野上奔跑,无忧无虑的度过一天,感受不同于自己生活的生活。

“采菊东篱下,悠然见南山”是很多人的期冀。但是,这样的生活毕竟离我们的现实还是有点遥远。

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于是,民宿作为一种追寻本质生活的方式慢慢兴起,成为了人们放空心灵,追寻宁静致远的理想之地。
随着市场需求的增长,吸引一批有理想有眼光的人投资民宿。进入民宿行业投资的人各种各样,有传统行业的老板、建筑公司老总、咖啡馆老板、前酒店经营者等等。要说共同点,那就是大多都有一种情怀,创建一个不同的生活模式。

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但是,一些人往往经验不足,会走一些弯路。

面临的痛点

前期的投资比较大,后期回收成本缓慢

随着民宿品质的升级,装修、人工、租金等前期投入也随之上涨。按照民宿市场的情况,一个民宿的平均投资回报期约在5年。一些远离旅游资源的民宿,投资回报期可能会更长。

民宿运营过于理想化,脱离实际还想挣钱

做民宿的人都有一种归隐田园的情怀。想着在青山绿水之间静看云淡风轻,顺便再把钱挣了。但是现实很骨感。做民宿是一件很累人的事情,你可能除了当老板之外,还要兼职管家、维修工、保洁员、厨师等一系列活儿。

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民宿平台缺乏运营及推动能力

国内民宿的对比是酒店。酒店有成熟的运营流程和深入人心的经营方式,民宿没有专业的平台进行运营、推广,渠道相对狭窄。

行业洗牌速度快

成熟、资金雄厚的民宿发展强劲;另一方面,众多小型独立民宿进入市场,站不住脚,却面临客源不稳,入不敷出,举步维艰。

怎么运营

细分市场,做一部分人的生意。

不可能所有的人都喜欢你的民宿。民宿作为传统酒店之外的一种生活方式,但现在还不是主流的住宿供应者。要想在现在的市场上分得一杯羹,就要去找自己在行业中的细分市场。我们可以根据民宿的位置、提供服务、自己的特点来和酒店对比,找出自己的长处。

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民宿的运营应该做互联网。现在是2019年了,什么都离不开互联网,跟互联网沾边的民宿酒店运营一定没有前途。如何把互联网和民宿加在一起,根据自身实际情况,利用互联网帮助自己做好客户管理维护,二次营销。这是每位民宿主人要去考虑的问题。
与传统方式区分开。传统酒店运营经验可以借鉴,但是要防止成为思维上的桎梏。这是一个新事物,不能用传统的条条框框去判断做法与取舍。

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