|
|
2020年到来之际，景观周特别采访了专栏作者易亚源境（YaungAsianScape Design）首席设计师俞昌斌先生。双方就风景园林学科及行业的发展方向、动态、趋势进行了深入的探讨。本文以简要的篇幅将核心内容显现给读者：
1、 宏观形势对风景园林行业的影响
2、 风景园林学科与行业存在的价值
3、 风景园林实践的设计趋势
4、 风景园林跨越几大标准，需要分类与聚焦
5、 当前风景园林行业有哪些热点
6、 境外风景园林公司介入中国的业务
7、 高科技重塑风景园林行业
8、 新时代的百花齐放、百家争鸣
9、 风景园林设计企业的规模哪种合适：S, M, L, XL?
10、2020年是否是风景园林企业大裁人的开始？设计师该如何就业？
（以下文字共有10513字，需阅需10分钟）
一、中国风与国际化，我们不克不及脱离这个时代 | 国际宏观形势对风景园林行业的影响
首先谈到2019年中国面临复杂多变的国际宏观形势。如中美之间的贸易战，核心问题是中国要全方位的科技进步（如中国制造2025等高科技财产发展规划），而美国要阻止中国从第二成为第一，因此千方百计地阻挠和破坏，包含对华为的打压等等。因此，某些人提出中美脱钩，美国带着欧洲、日韩、澳加等搞一套，中国和俄罗斯、东南亚、非洲搞一套，双方没有交集，各干各的。关于当前复杂的国际形势，十九大述说已经说得非常明确：“世界正处于大发展、大转变、大调剂的时期，和平与发展依旧是时代主题。人类生活在同一个地球村，各国日益相互依存、命运与共，越来越成为你中有我、我中有你的命运共同体。没有哪个国家能够独自应对人类面临的各种挑战，也没有哪个国家能够退回到自我封闭的孤岛。世界各国更需要以负责任的精神同舟共济，共同维护和增进世界和平与发展。”
根据上述国际宏观形势的判断，我们从两点思考当前的中国风景园林行业。第一，新中式、中国风很洪流平上就是中国的民族风格，这种类型的项目加入美国ASLA、英国LI Awards等国外专业类奖项很难获奖。可是，我坚信“源于中国的现代景观设计”理念是我们当前应该坚持和发展的方向，中国风比古典欧式、Art Deco等风格更适合中国。而第二，我们需不需要国际化？一方面是外国学者境外公司走进来介入中国生态环境的建设，另一方面是中国设计公司走出去，去学习、去竞赛评奖、去做海外项目，进行各种国际化交流。应该来说，谜底是肯定的，这是近40年来中国风景园林学科及行业提高的重要原因之一。我认为，在2020年之后的很长一段时间之内，“中国风”要延续下去，不竭演变、进化、更新、迭代，而同时我们要不竭在国际社会发声，通过各种作品让其他国家看到我们的立异，让他们认可。另一方面，不竭地与国外同行、专家进行交流和学习，通过国际化提升我们的眼界和设计能力。其实，我们观察邻国日本，从明治维新开始全盘西化，但其建筑与风景园林的“和风”始终坚持下来，不竭立异，形成了当前运用现代新材料的“新和风”。印度也是如此，其连结“热带现代主义”与地区性文脉相结合的模式一直未改变。所以，我们应该坚持“源于中国的现代景观设计“理念，有中国风，有现代主义，兼收并蓄，百花齐放。
二、风景园林与人 | 风景园林学科与行业存在的价值
风景园林学科与行业存在的价值究竟是什么？我认为，该学科是解决“人与土地、自然、建筑、人、文化、社会”这六大体素的关系问题。
1、人与土地相处的关系，是贴地而行还是跃入云端？一般人都想“跃入云端”，但通常是站得越高，摔得越惨。所以，我们对那些怂恿巨匠跃入云真个口号一定要慎重思考。先找找有没有“梯子”，再看看咋能跃上去。另外，贴地而行是一种愉快，亲近土地，能闻到泥土的气息、粮食蔬菜花草的香味，还可以有抚摸麦浪的感觉，是难得的体验，如果城市人多体验几次，一定会爱上这种感觉。这也是当前李子柒会这么火的原因。
2、人与自然的关系，让自然成为风景，把“自然”作为道具；还是让自然成为自然的一部分？在这一段落的语境中，我特意将“土地”与“自然”区分开来，这里的“自然”特指生态的环境，如野生动植物，生活在森林与草原之中，这样的“自然”是生态本底。善待自然，也要善待自然中的动植物。这让我想到今年11月28日加入伦敦英国皇家风景园林学会（LI Awards，UK）颁奖仪式上，BBC灵魂人物（工作30年）、杰出的自然博物学家、勇敢无畏的探险家和旅行家，被世人誉为“世界自然纪录片之父”大卫·爱登堡（DavidAttenborough）被英国皇家风景园林学会授予“终身成绩奖”，这说明了今世英国风景园林学会不太关注风格或形态是否好看，而是更加关注项目对社会发展的贡献，对自然环境、生态环保的贡献，对社会的价值和意义。我原来不睬解风景园林和动物有什么关系，最多也是和蜜蜂这种给植物传花授粉的昆虫有点关系。通过本次他的演讲，我深刻体会到我原来对风景园林学科认识上的肤浅。动物是自然界生态环境的重要组成部分，我们要通过风景园林学科作为武器来呵护大自然、呵护生态环境、呵护地球，呵护我们的家园，这是跨越国界的普世的价值观。从我做起，从身边的城市和乡村的点点滴滴的小事做起。一年，两年，五年，十年，人人都坚持下去，对我们的地球一定有帮忙。
3、人与建筑的关系，是在建筑中生活，还是让生活成为建筑的功能？建筑，是提供人生活的“容器”。人与建筑更好地互动，这样建筑才能发挥更好地功能。
4、人与人的关系，是亲密，是疏远，还是连结适当距离和适当交流？风景园林作为公共的开放空间，让人在其中舒适地体验与交流。
5、人与文化的关系，包涵、提升中国文化，学习、借鉴、开放，海纳百川、兼收并蓄，有学习才有提升。中国的古典园林（如皇家园林颐和园、苏州园林拙政园等）就是最好的中国文化的载体，通过风景园林的场合营造，沉浸式体验中国文化。
6、人与社会的关系，第一是风景园林对人与社会的贡献和价值，第二是社会对风景园林学科和行业的评价（认识的提升）。社会意识到风景园林不但仅是皇家或私家园林，而是创作发明出更多城市与乡村中给公共使用的公共空间场合。
最后弥补一下人与土地的问题。为什么2018、2019两年我们上海崇明乡聚田园实验（XIANGJU RICE GARDEN）和南京溧水郭兴无想自然学校两个项目都能获的英国皇家风景园林学会杰出贡献奖的原因，是因为上海和南京都是中国发展最前沿的城市，也见证了过去30多年城市急速扩张吞并乡村土地的过程。我们不难发现：在乡村变成城市的过程中，人与乡村中生产性土地的关系发生了巨大的转变。
首先，与历史上分歧，城市居民的生活不再依赖于其周围乡村的生产能力。随着全球化进程，上海和南京的城市居民几乎可以获得世界上任何处所的食品。从这个角度看，城市居民对其周围生产性土地的依赖性降低了。其次，随着城市面积的扩大，居住在城市中心的人们与乡村生产性景观距离越来越远，许多在城市长大的儿童极少见到稻田等农业景观，也因此变得五谷不分，对人类曾经赖以生存的自然资源越发陌生。第三，城市中虽然建设了大量的绿地，然而多为观赏性空间，或为居民提供各种活动场合，如社交空间，儿童游戏等等。然而从自然功能的素质上看，这些为“人”设计的城市绿地与真正的乡村中为“农作物”服务的生产性景观全然分歧。从历史上看，生产性土地是人类生存的基础。生产性土地景观也代表了人与自然相互作用的结果。例如，中国哈尼梯田和英国湖区山地乡村牧场，都入选了联合国世界遗产名录，具有怪异的景观审美价值。然而，人们进入城市后，与农田等生产性景观的关系却越发疏远，也似乎遗忘了人与自然的关系最重要的一环，即：人类首先要“生存”在土地上，之后才是“生活”在城市里。
由此，作为风景园林设计师，我们不由追问一系列问题：
首先，城市周围的乡村农业景观还属于这座城市吗？或者说还是本地“场合精神”的重要组成部分吗？
第二，谜底如果“是”，那么我们和我们的下一代，作为这座城市的居民，与城市周围乡村的农业景观之间有什么样的关系，什么样的纽带可以把我们联系起来？
第三，原始的乡村农业景观，对于今世城市居民来讲具有审美价值吗？另外，城市居民和乡村居民对农业景观有共同的审美价值吗？
这一系列的问题涉及到了未来城市与乡村土地的关系，引发了我们持久的思考。2016年，我们决定开办“乡聚田园”，从景观设计，社区介入，和自然教育等方面展开实验，力求探索城市居民与乡村生产性景观的关系。
（参看景观周专栏文章：英国皇家风景园林学会奖现场采访+2019LI Awards获奖项目合集 ）
三、风景园林实践的设计趋势
1、地区性景观设计风格的崛起——以2019年重庆、成都等西南地区呈现了许多精彩的项目案例，其特色在于因地制宜，没有照搬江南、广深等其他地区的标准做法，也没有照搬国外的方式，更多是自己根据现状山地水系，巧于因借、独辟蹊径。
2、对东南亚现代景观项目的学习和借鉴，当前很多案例有模仿的影子。
● 泰国TROP / 宾士利 Bensley / 巴厘岛风情等
● 新加坡Cicada / Terria等
● 安缦风的建筑师及室内设计师Kerry Hill、Jawa等
● 斯里兰卡Bawa巴瓦的热带现代主义建筑风格等
这些热带现代主义的项目有着现代简约的风格，又有着布满东方神韵的构筑物效果，简直很适合我们借鉴和参考。我们除借鉴之外，更高级的做法是从中国自身的传统、文脉和语言解缆来演变，会有更好的效果和更持久的生命力。
3、日本建筑师、风景园林师的影响
● 枡野俊明（花园、置石），施工细节的精细度和精致感，小庭院空间的“和风”意境。
● 石上纯也、SAAS妹岛，流动空间、白色漂浮的朦胧含糊的空间模式。
● 日野比的幼儿园，专注对儿童空间的深入研究，做出极有立异力的幼儿园空间。这是很少人去做的项目类型，他脱颖而出，非常值得我们学习。
4、扎哈、库哈斯的影响（英国AA学派对中国的影响）
马岩松应该受到了库哈斯、扎哈的影响，他在现今国内的建筑实践中风格鲜明，如他设计的北京四合院幼儿园很有意思，给我印象很深。这虽然是建筑师做的建筑，可是我觉得更像一个风景园林作品，一个儿童在四合院顶部奔驰活动的空间，形态也很有趣，与周边环境形成鲜明的反差。
在景观周的专栏文章中，我采访了在伦敦AA学习的金笑辉同学。他谈到AA不像其他学校没有建筑和城市规划专业，不消专业名字来限定你一定就是在学习建筑或者是规划，看AA其他年级的汇报话题会很复杂多样，用校长伊娃在AA新生仪式上的话来说：everthing is architecture。可能这也是AA精髓所在，就是不限定建筑的范围。好比AA许多演讲或者其他年级汇报会将目光放在战乱地区，气候问题影响，政治争端等等，最终再落实到自己的设计。固然在这知名校友像库哈斯和扎哈依旧是热门话题，像介绍扎哈早期的平面设计作品，回顾《S，M，L，XL》书中的观点。可是毋庸置疑辩论抑或是刨根问底式的辩论才是AA纷歧样的处所，老师和学生之间的关系淡化后，老师激发的不竭的辩论（往往这些是没有正确谜底的）才是进步的原因。这也是我们老师的风格，贯穿了我整个一年的学习，同时也是这一年使我改变最大的处所。这状态类似于不断地在问为什么，同时带着一种批判的眼光看事物。有些老师抛出的问题真的很难回答，可是又不克不及尴尬地说一句“I don’t know”,于是要逼着自己去回答，去说自己观点，然后通过这种方法老师再引导你再挖一层，给出一些反例等从而会对一个事情又发生更新的观点。这些回答没有对错，然后往往是没有谜底的。现在我最大的改变是对周遭的所有事情都发生了好奇，会想找个人去辩论一下，或者当作一篇结业论文想自己去研究下。
5、建筑师介入风景园林设计领域：
风景园林师和建筑师之间的区别何在？在于解缆点分歧，设计手法也分歧。建筑师渴望用建筑的语言（硬质构成元素）来表达风景园林的主题。而风景园林师用流动的开放空间、生态的理念、儿童老人的介入性体验场合来实现。
那风景园林师如何主导设计？风景园林如何立异与突破？风景园林师能不克不及竞争过做风景园林设计的建筑师？好比说章明、柳亦春、袁烽等明星建筑师都来做上海杨浦滨江的景观改造项目。（参看景观周专栏文章：俞昌斌访谈柳亦春：从建筑师的角度看风景园林学科的若干问题、俞昌斌访谈杨晓青：杨浦滨江9张照片9个故事)。固然，这是一个很有趣的假设话题。在欧洲（例如西班牙），风景园林师的饭碗就是被建筑师给抢去的。所以，应该说这种假设的可能性很大。但常规来说，建筑师不太愿意做风景园林设计，一是非标准化，很细碎很繁琐；二是植物不太精通，风景园林的规范要从头学起。但不克不及不说的是，一些地标性的风景园林项目，正闪现着越来越多的建筑师的身影。
四、风景园林跨越几大标准，需要分类与聚焦
风景园林跨越几大标准，分类多样，是一个巨型的行业，建议要聚焦、要分类。
边沿学科如何与其它学科互相交融？如何协调与建筑学的关系？如何协调与城乡规划学科的关系？由标准来划分分歧类型，这也与英国皇家风景园林学会（Landscape Institute，UK）是一致的。
10⁵~10⁷及以上的标准（约20%）
|
研究中国国土平安格局、城乡规划标准，蓝绿系统规划
|
主要是高校、科研机构及国有规划院、园林院进行研究
|
10³~10⁵及以上的标准（约70%）
|
设计地产园林景观，如居住区、商业、写字楼办公空间、开放绿地、滨水区域等等，具体落地形态。
|
主要是境外风景园林师、大院、民营设计公司在做
|
10º~10³标准
|
设计并施工花园、庭院类标准，如别墅庭院、苏州园林等设计、临时类花园景观。
|
主要是一些民营或个体的花园公司在进行设计及施工。
|
1、关键是把各自的研究领域给研究透，把产品做好，从产品酿成作品，作品获得国内与国际的奖项，带动更多的立异。
2、这三类标准的设计如何互相沟通、交流、切磋、进步？当前大多数是各干各的，风景园林学科就没有形成合力，因此如何将如此巨大的行业打造成世界级影响力的行业呢？（如美国ASLA，英国LI这样呢？面对国际化的对标，2020年我们的风景园林学会、协会会有哪些动作呢？）
3、风景园林与建筑学的关系，是互补关系，园林与建筑在空间场地中互相配合，互相成绩，也互相启发。
4、风景园林与城乡规划学科的关系，是上下关系，规划确定原则、目标、方向、方法论。风景园林具体执行与操作
| 在城市之中 | 以建筑物为主，新建与原有的建筑，风景园林与之找关系 | | 在乡村之中 | 以风景园林为主，乡村形态风貌，农田风景，建筑点缀其中，为辅 |
五、2020-2025，风景园林行业有哪些热点？
1、红利结束，重新解缆。当前，很难再找到如房地产景观这种可以大规模生产的类型了。从2000-2019年近20年的房地产高速发展红利已经吃完了，没有哪一种类型的项目是可以像地产景观这种大规模生产的，如居住区景观设计、商业地产景观、写字楼办公景观、街区景观等等内容会越来越少，面积越来越小，难度越来越高。
2、工业遗存的呵护和有机更新历史街区的改造项目。这也是景观设计可以介入的项目类型。
3、城市蓝绿生态系统改造项目：蓝，属于环境整治、呵护生态，河流水系滨水区景观设计；绿，为城市中的生态公园、绿肺、结合人的活动、儿童场地及老人健身场地等等。
4、儿童活动空间改造提升项目，如儿童活动场地、幼儿园设计、学校设计、儿童公园设计、运动场合的设计等等。
5、康养类型的项目，体现养老、养生等健康理念与主题，这方面风景园林设计师也大有可为。
6、乡村振兴、文旅小镇等景观规划设计，我认为是2020-2030十年间本行业的风口和新的增长点，但不成熟，缺乏规模化，未找到盈利模式，如何导入财产。当前很多关键问题并没有有效地解决，大多数项目都停留在图纸阶段。（参看链接文章:
可爱的人来乡聚——以稻田摇滚纪念QUEEN和FREDDIE MERCURY）
7、一线开发商临时示范区逐渐减少，更多结合永久使用场合涉及，开始呈现用部分大区做实体展示区。
8、“大区才是未来”成为共识，精品大区相继显现。全龄化、社区会客厅、回归生活等呈现频率最高。
9、一线开发商注重产品研发，寻求差别化。建筑、景观、精装一体化，打造自身IP。
10、地产项目网红频出，地产景观风格更替加速。一边是天马行空，一边是套路复制，审美疲劳加剧。
11、一线开发商从选设计公司转向选项目负责人或团队，设计师的价值更加凸显。甲方乙方相爱相杀，激情四射。地产圈区域特征明显，区域内交流开始活跃。（参看链接文章:景观行业的20个小趋势，你在经历哪几个？）PS:这7-11条是景观周2019年1月2日发布的趋势分析，在2020年会继续延续下去。
12、社区共治共建，也将被更多的开发商接受，新旧居住区城市邀请居民共同介入未来的发展规划。在社区中种花种菜，也将成为新的时尚。（参看链接文章:设计师如何才能像玩游戏一样玩设计？）
13、从打造景观到营造场景体验：仪式水景、酒店式入口空间、社区围墙、道路等；圈层社交、会客厅、餐饮、娱乐、运动、泳池等；风景园林、中央公园、植物认知园、花园氧吧；地上（下）大堂、架空层及泛大堂、风雨连廊；儿童和老人活动场地、运动场地、跑道、宠物乐园等；地库下沉庭院、地库玄关、地下大堂过渡区。
六、境外风景园林公司介入中国的业务
我在景观周专栏文章：从狮山公园到雄安新区 | 俞昌斌&陈巍的对谈
TLS(前汤姆·里德事务所)的开创人Tom Leader（汤姆·里德）说："When China’s current urbanization effort is complete, one billion people will have moved from rural land to cities, the greatest migration inhuman history. Most of these people will end up in the vast forests of mid-riseresidential towers that have sprung up around every city. Together with theexplosion of modern commercial construction, the country has been transformed so rapidly and in such a similar way, that many complain every city now looksthe same. A sense of place and regional character has been lost in many of these newly urbanized areas. However difficult and impoverished rural life may have been, moving to these new residential towers and complexes has different draw backs. These transplanted rural people have now been deprived of the extended social fabric that provide didentity and a shared safety net. Centuries-old relationships to the land,nature, and the seasons have been severed by elevators and parking garages.Many of these transplanted people feel disconnected from their cultural andnatural heritage - lost in a sea of sameness and completely reliant on cars tolive their lives. Renewing the relationship between people and the land, peopleand communities, people and heritage and annual cycles is the project of Chinese landscape design now.
规模空前的中国城市化进程已使得数以亿计人口涌向城市，摇身转变成城市公民。他们转瞬生活在现代都会的高层建筑森林中，享受着大都会生活带来的便当却不克不及不面对千城一面的景象。在快速的中国式造城过程中，大量的地区特点和空间印记被抹除，城市个性更是被全面倾覆。人们背井离乡，解脱了曾经的贫穷与艰难，却迎来了身份缺失和与社会生活的剥离等新问题。在高度相像的高密度城市空间里，城，绿，山，水的自然格局被打破，新城市人难以找到曾经属于自己的乡愁。修复人与土地、人与邻里、人与文化遗产以及人与自然间的关系是今世中国景观的新使命。”
可是，境外风景园林公司介入中国的项目，问题还是很多。老外不住在中国，不克不及感受中国的转变，是做不了中国项目的，根本不了解中国就没法满足中国客户的需求。中国1年等于西方3-5年的转变，所以为什么中国留学生管英国谢菲尔德叫谢村，美国加拿大也是村，澳洲也是村？因为他们的城乡太稳定了，几乎没有转变，根本就没有几个风景园林的项目可以做。固然，这里要提醒的是：西方的乡村是主要形态，城市downtown或CBD是核心区域，与中国正好相反。但西方的乡村是富人聚集之处，与中国乡村的概念有素质的区别。
因此，境外风景园林公司大多也是境外华人深度介入设计，甚至回国开展业务。以市政类为主，与国有大型设计院联合。他们输出国外先进经验、理念、赚取概念到扩初阶段的设计费用，占总合同的70%以上。国有大型设计院负责施工图及现场落地配合，收取约30%的费用，但后期施工阶段转变较大，主要是落地难度大/现状复杂/领导转变，意见较多，改动巨大，周期极长/现场服务次数多等等问题。因此，千辛万苦完成一个大项目，但落地效果差强人意。问题到底出在哪里呢？应该说，每个项目都分歧，但素质的矛盾是：国外经验、理念与中国飞速的转变越来越难匹配了！
七、高科技重塑风景园林行业
5G/AI等互联网高科技对风景园林设计行业的影响与冲击是巨大的，绝对是转变性的，而且按此速度发展下去，中国的发展将远远超出西方发达国家。
风景园林设计应该是中国最古老的行业之一（造园，从皇家园林到明清的苏州私家园林历史极其悠久），如今短短40年（1980-2020）已经完全超出3000年的生产方式、形态、城乡面貌。当前一年的造园量是多少万平方米？我没有查到具体数据，可是可以从从房地产开发的数据就可以得出大致的结论，这还不包含全国各大城市乡镇面积巨大的市政公园绿地。
设计方式巨变：会议（通过视频会议等远程的方式，减少了频繁的出差）、动画 Lumion、AI演示。就像30年前CAD改变了建筑设计行业一样，把设计师从图板上的手绘完全转酿成计算机制图。2020年开始的5G将再一次改变行业的工作方式。可视化，所见即所得，VR等新技术运用在风景园林之中将不再是梦想。例如当前上海魏玛景观公司研发的植物软件新技术就非常好，这代表着风景园林行业的不竭立异与研发。总之，设计与施工方式的巨变以及人际交流方式的转变，将改变风景园林的形态与风格。
虚拟空间将成为中国景观新形态，商业地产（商场）的立异、互动景观（原来我们上海万科徐汇中心想要做的内容可以实现了）、呼吸灯、海洋3D展示等等。广场上的虚拟空间/活动，虚拟IP与人的互动表演。（参看链接文章:上海徐汇万科中心绿轴公园【岩石园】，从设计到落地全程！)
总之，高技派风景园林与High-Tech高技派建筑（例如1980年代的巴黎蓬皮杜中心）的区别，在于高科技风景园林体现在互联网、AI、5G等虚拟空间环境之中，这就是时代在进步。
8、新时代的百花齐放，百家争鸣
2019年，很多开发商的项目都不错，TOP50的全国各地的盘去看了很多。今年风景园林设计企业都不错，如我经常关注的：奥雅、山水比德、水石、朗道、罗朗、广亩、魏玛、TOPO、荷于、怡境、土人、易兰、笛东、迈丘、纬图、蓝调、乐道等等。实在太多了，纷歧一详述，没提到的公司敬请谅解。我觉得，全国各地的风景园林设计企业百花齐放，百家争鸣，各有分歧的风格，各有各的绝招，这才是我们泱泱大国的优势所在呀。
当前，开发商重视立异，特别在示范区，在大区推行标准化，地产大区景观的规范要求多，如消防场地指标、日照及通风指标等等，工程财产化，追求效率和速度，符合客户的需求，是摆在第一位的，艺术追求则其次。所以大区景观基本以标准化为主。地产大区景观像造汽车或造手机一样造景观，这简直需要标准化，大数据及规模化，可能将来都不需要人工来画图，AI就基本都可以取代这部分工作，而且5分钟之内就可以画出100个分歧方向的方案。这不是异想天开，当前住宅小区的强排规划就已经有公司开始用AI来做具体设计了，这一做法的成功标记着建筑设计这一看似需要人来设计的学科也逐渐开始被AI所替代了。（参看景观周专栏文章：造房与造车——房地产景观标准化与丰田“精益生产”）
九、风景园林设计企业的规模哪种合适：S, M, L, XL?
风景园林设计企业规模究竟是：小、中、大还是超大，更合适在中国可延续发展呢？《S，M，L，XL?》库哈斯的书是探讨建筑，但风景园林设计企业运营管理也面临同样的问题。
1、 “小而美”，国内有TOPO、张唐等，国外的典型是SWA。（“小型”的世界级风景园林设计事务所，巨匠可以看其官网介绍，SWAGROUP.com）。
小到何种水平算“小”，小到何种水平能接活，地产商能接受什么样的“小而美”？
一般景观公司做不到，“张唐”模式为明星景观师、自带流量。但他们分歧之处在于：
夫妻运作模式，目标不在赚钱发财上，对做大公司的意愿不强烈。学术上有追求、作品上有实力、可讲可写，这样的明星风景园林师屈指可数。儿童活动艺术品的施工是其部分额外的营业收入（不具复制性）。
实践证明，这条路“99%”的风景园林设计公司要死的，因为吃不饱，养活不了自己。
2、“大与超大”，如许多国有园林设计院、土人、奥雅、山水比德等人员规模跨越500人以上的公司。这样的公司非常值得尊敬，但管理运营难度及投入巨大。大与超大，必定造成一定水平上的商业化、流程化、制度化，必定要采取分歧一般的凤凰涅槃重生的方式。正如库哈斯在《S，M，L，XL》中提出的Generic City（广普城市）的概念，即“丧失识别度，日趋同质化的城市景观”，这是L和XL阶段可能会呈现的问题，该如何去解决呢？要有意识地强调建筑及景观的“在地化”特征、直面本地的文脉，重新审视历史与现代文明的融合。
3、“中型”是绝大多数民营风景园林设计公司的现状。
风格明确化——是一家什么风格的景观设计公司？
业务专门化——越专业，越能活下来。日本金刚组建筑公司，专心做寺院，开办于公元578年，至今生存了1442年，是世界上最古老的企业。多元化可能会破产，因为都不专业。
产品力优化——产品力是一切设计的根本与核心。产品力体现在方案、概念、理念的立异，设计的精细，表达的精美。
服务标准化——与甲方更好地沟通协调，加速出图周期，优质，高速、降低毛病率。
景观设计公司的营销个性化——营销、宣传有个性、怪异性，便于识别，便于记忆，有优秀的作品让人印象深刻。
十、2020年是否是风景园林企业大裁人的开始？设计师该如何就业？
各大高校培养众多的风景园林学科、环境艺术学科的结业生，他们就业到哪里？
2020年是否是风景园林企业大裁人的开始？如何养活越来越多的风景园林师？
| 民营设计企业 | 至少消化了大多数结业生，即风景园林人才 | 约75% | | 外企 | 以境外设计师为主，以海归学生为辅，极少 | 约5% | | 国有大院 | 精简人员，对人员要求较高 | 约20% |
所以民营风景园林设计企业主要为10³~10⁵标准，以地产园林景观为主，与地产行业紧密关联。如果2020年为地产下行周期的开始，延续5年（2020-2025年）的下行周期，可以想象裁人的结局。
民营风景园林设计企业不竭分裂出小型事务所，优秀人才自力创业，但2020-2025的下行周期晦气于创业，需谨慎，这一条路已经失去机会窗口，极为艰难。
地产企业大幅裁人，致使地产设计部人员出来开辟风景园林设计企业。他们有地产行业的人脉资源，熟悉地产的运作模式和套路，这将会挤压大量当前景观设计公司的市场份额。万科已有这类政策出台、正在试运行，这对风景园林公司很有威胁。
最后的话
网上有段子说，2019是寒冬的一年，年初定的Flag是存款5万。到了年底一算，离目标还差8万。
太南了。
但没有一个冬季不成逾越，没有一个春季不会来临。
2019，是突围的一年；2020，是奋进的一年。 相信巨匠苦练内功，厚积薄发，砥砺潜行，一定会迎来春暖花开。
固然，从网上的段子回到本文的题目：我们该贴地而行，还是跃入云端呢？我觉得，我们风景园林专业就应该离土地更近一点，把身体放低一点，去亲近土地与自然，这样才会找到我们心中的桃花源。
最后，我以诸葛亮的《诫子书》作为全文的总结及对全国广大风景园林学者、学生及设计师的共勉之语：
夫君子之行，静以修身，俭以养德。非恬澹无以明志，非宁静无以致远。夫学须静也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。淫慢则不克不及励精，险躁则不克不及治性。年与时驰，意与日去，遂成枯落，多不接世，悲守穷庐，将复何及！
2020年1月1日俞昌斌写于上海崇明乡聚田园
更多连载点击下方文字查看：
可爱的人来乡聚——以稻田摇滚纪念QUEEN和FREDDIE MERCURY
英国皇家风景园林学会奖现场采访+2019LI Awards获奖项目合
有问有答West 8 | 俞昌斌&何以纯的对谈
俞昌斌访谈柳亦春：从建筑师的角度看风景园林学科的若干问题
俞昌斌访谈杨晓青：杨浦滨江9张照片9个故事
从狮山公园到雄安新区 | 俞昌斌&陈巍的对谈
掇山理水 | 置石心得与项目实操 俞昌斌&龚立君对谈
造房与造车——房地产景观标准化与丰田“精益生产"
斜杆青年揭秘伦敦AA生活的神秘面纱 | 俞昌斌&金笑辉对谈与新加坡浪荡9年的景观老白的对谈 | 俞昌斌&张帆在房地产项目中如何运用地区性元素 ——俞昌斌&中南商业景观总监大胡子的对谈如何用故事板来进行房地产体验区的场景分析？俞昌斌&付超对谈上海徐汇万科中心绿轴公园【岩石园】，从设计到落地全程
注：本文由俞昌斌先生供稿景观周发布欢迎分享，转载请联系原作者发送“转载”按要求注明
点击题目图片报名：
2020首场汇聚：市政、地产、学术行业大咖的景观论坛
|
温馨提示：
1、在论坛里发表的文章，仅代表发帖人即作者本人的观点，与本网站立场无关。
2、论坛的所有内容都不保证其准确性、有效性、时间性；其原创性以及文中陈述文字和内容，未经本站核实。请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。阅读本站内容因误导等因素而造成的损失，本站不承担任何责任。
3、当政府机关依照法定程序要求披露信息时，论坛均得免责。
4、若因线路及非本站所能控制范围的故障导致暂停服务期间造成的一切不便与损失，论坛不负任何责任。
5、如果本站文章内容有侵犯您的权益，请发送信息至996741585@qq.com，我们会及时删除。
|
|Archiver|手机版|小黑屋|成都汇赢建设咨询有限公司
( 蜀ICP备19016737号 ) 
发表于 2020-6-20 09:36:01