【新闻动态】武汉-镇江-襄阳三线作战:高登项目管理正在进行时ing

admin · 发表于 2020-6-26 09:37:34

高登项目管理·武汉报导
《市场需求与产品规划》公开课圆满结束

2016年7月8日，向华为学习系列培训之《市场需求与产品规划》公开课在洪广大酒店三楼留云厅如期顺利展开。本次参会的近40名学员分别来自烽火技服、春风贝洱、东浦信息、北京亿信华辰、众联信息、公用电子、高德红外、噢易云计算、圣达电气、华工赛百等企业。

该课程特邀老师为刘老师，刘老师是产品管理与研发管理实战专家，有21年从事高科技装备制造产品的开发与管理经验，对研发项目管理的工具和方法有深入研究。

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为了进行案例研讨及提高课堂效率，课程开始前，首先根据行业把参会人员分成了5个小组并进行了团队组建。第一天课程，刘老师用生动风趣的语言，引领巨匠深刻理解了产品管理、产品、产品包、产品包的8个维度$APPEALS及产品管理中“产品”之关系流程图，而且引用多个实际案例对产品包的8个维度$APPEALS进行深入诠释，后来各小组学员根据老师所讲内容并结合自己小组选出的案例进行产品包的8个维度$APPEALS分析，其中第二小组“滴滴叭叭队”和第四小组”老虎队”优先完成，并分别派出一名发言人针对所选案例向巨匠做了深入分析，获得老师和天职学员的中肯建议。第二天的课程，老师更多的是结合实际案例练习让巨匠深刻理解市场管理（MM）流程的核心流程的核心思想、MM流程如何帮忙企业系统性制定产品规划及产品开发的SWOT分析，而且各小组学员在老师的引导下，做了多个课堂练习，让知识不但仅停留在理论层面。

学习的时光总是很短暂，两天的课程，内容充分而丰富，感谢参会学员对高登公司的关注和支持，因时间原因错过本次课程的同事也没必要遗憾，高登公司接下来依旧会有更多精品课程陆续开班，请巨匠关注微信公众平台延续关注高登公司课程放置计划。

培训合影
高登项目管理·镇江报导
中铁二十四局《项目团队建设》培训报导

为配合中铁二十四局集团有限公司（以下简称“中铁二十四局”）工程项目精细化管理的深入推进，加快工程项目青年人才的培养，积极建立学习型企业。2016年7月9日，由中铁二十四局组织，武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）承办的“中铁二十四局集团公司2016年第一期团队建设培训班”在镇江项目部举办，来自项目部及各分部70名学员加入了本次培训。

培训现场

培训开班前，项目经理谢钦方作了开班致辞，谢经理提到：“我们与企业先进的企业比还有不小的差距，这种差距不但仅体现在施工现场、各项统计数据方面，从深条理分析，还有思想观念、管理意识与手段、人员的素质等方面，我们必须要认识到存在的不足，加强自身的学习，珍惜这难得的学习机会。”本次培训由中国项目管理研究委员会常委、副秘书长揭津荣老师担负授课讲师。

本次培训班主要以项目管理软技能的内容为主。课堂上，学员在项目实战演练过程中相互进行了分享与交流，现场氛围热烈，参训学员暗示：通过本次培训，不但开拓了自己的视野，还增加了对项目管理软技能的认识，这样形式的培训还是头一回加入，感觉特别好。

团队协作活动

本次培训是中铁二十四局2016年项目团队建设的第一期培训，第二期培训班级将在8月中旬进行，我们拭目以待。

培训合影
高登项目管理·襄阳报导
中铁十一局六公司新员工培训纪实

“少年智则国智，少年富则国富；少年强则国强，少年自力则国自力；少年自由则国自由，少年进步则国进步”。一个国家如此，一个企业也是如此。

培训全景

2016年7月10日，中铁十一局集团第六工程有限公司（以下简称“六公司”）与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）合作，为新入职的80名员工开展为期1天的《新员工的角色转换与执行力》的培训，此次培训的内容涉及职场法则、职业素养、培养良好的工作习惯等多方面内容。

课堂上，杨老师采纳课堂讲授、互动研讨与游戏多种授课方式，通过“折纸飞机”简单的游戏环节，让学员明白，分歧的团队开展同一件事情，获得的结果完全分歧。强调工作策划、团队协作、工作流程的重要性，让学员获益匪浅。

培训结束后，学员们纷纷反馈通过此次培训，受到了很多启发，学习到了很多此前校园没有学过的这知识：“通过本次培训，晓得了怎样做好一个合格的新员工”；“实力是职场立足的根本，要提升自己各方面能力，一份耕耘一份收获，只有努力付出才有回报”；“让我更好地认清自己，学会主动承担责任为企业贡献自身价值”……

据悉，六公司人力资源部高度重视新员工培训，此次新员工培训针对刚刚入职的一批应届结业生，培训为期20天，培训内容涉及户外拓展、知识技能、思想意识等各个方面的内容，六公司希望借由新员工培训，成功实现这批新员工由学校向职场转变，为企业未来的发展奠定坚实的人力资源基础。

“红日初升，其道大光，河出伏流，一泻汪洋。”我们也相信这批新员工在六公司的悉心培育下，会在以后的工作中大放异彩，为企业、为社会创作发明更大的价值。

高登项目管理专注于项目管理培训、咨询、信息化、课题研究与案例开发四位一体系统服务。

微信号：goldenpm

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