元宵过后,你准备好新年民宿愿景,一同向前了吗?

落败的青春阳落s · 发表于 2020-7-7 08:33:43

❄全文 1897字 ‖ 建议阅读时间6分钟

文：咖喱给给

现如今巨匠的生活水平都逐步提高，消费结构也不竭升级，所以过春节不再局限于待家里吃吃喝喝走亲戚、出游旅行住民宿体验等等。随着假期的结束，虽然已经上了一周班。可是，陪伴着春节后遗症的病发，元宵节还没过，总觉得无法真正打鸡血开工。

先祝巨匠元宵节愉快

我们再来看看有以下几点“春节后遗症”你是否中枪，反正我全中了一点都酷不起来……

1.睡眠质量差

2.全身乏力，无精打采

3.网络综合症

4.消化不良，厌食乏味

5.上班恐惧，迟到还想早退

不管怎么说，过完元宵，2018的春节才算是真正过完。还是要元气满满的开工呀！那么，在新的一年里你有什么规划或是目标呢？为此，咖喱拟了三个问题分别采访了民宿圈儿的：平台方、有一定规模的品牌房东、个体经营的小房东、以及海外房东等四类人群。看看巨匠对新的一年都有怎样的美好的愿景~

Questions

①：高尔基说过：一个人追求的目标越高，他的潜力就发挥的越充分，才能就增长的越快，对社会的贡献就越大。所以在2018新年伊始，你有哪些设定好的目标，筹算一步一步去实现呢？这一年中最想取得的功效是什么？

②：过完元宵其实才是真正意义上的开工，我们都要像民宿庭院里的植物般有着不竭向上的精神。所以在新年开工之际，你的民宿事业有什么展望，好比应该改变或提升的是什么呢？

③：“长大、创作发明、团队……”每一年城市拥有新的气象，不知道今年你想贴上什么样的标签，可以用几个文句来描述你要实现的新的一年，让我们2018元气满满地度过呀~

这是以上的三个问题，不知道你的心里是否有谜底了呢？

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个人房东

吹飞小西、茱葛舍

吹飞小西·Tracy

Answer ①：首先肯定是希望2018年恢复健身的习惯吧，因为去年涉及民宿，一下子扩张了10几间，忙到舍弃了很多个人兴趣，新的一年已经步入正轨，会重拾健身习惯，体脂最好能18啦，永远连结18岁美少女的状态。第二点继续行走在路上，旅游打卡延续中，争取酿成有趣的灵魂。第三是工作方面，希望公司融资成功，尽快财富自由，哈哈哈！

Answer ②：关于民宿方面，因为去年四月份刚刚涉足到这个行业，虽然运气爆棚般的经营的很好，但还是属于初级条理，新的一年会逐步升级，包含设计、设施配备以及用户体验（放心啦，价格不会变）。另外，民宿究竟结果也是一种分享精神，我更希望能在“艰辛”的经营过程中，结识有趣的朋友，所以在挑选客人上，我也会提高一丢丢门槛。

Answer ③：自由、克制、精致、行走

茱葛舍·朱美玲

Answer ①：2018年的目标就是找到一个合伙人，拓展民宿。目前有意向的伙伴很多，就差好的房源。

Answer ②：需要改变的是后勤托管，提升自身的营销力。

Answer ③：2018年想给自己的词是长大。希望能把茱葛舍越做越好。

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品牌房东

白日梦蓝、猫系屋企

白日梦蓝·刘畅

Answer ①：所谓安家立业，2018年的最大的事情就是成家、也就是结婚。对于婚礼的前前后后的事情都要在2018年完成。关于工作，2018年换一份自己喜欢的本职工作，扎扎实实的做好工作的内含和外延工作。关于兼职，也就是民宿，在现有8套民宿五个城市的基础上，争取发展到8个城市15套民宿左右。同时在广州开设一家符合空间作为旗舰店。顺带的接一些民宿的周边，好比设计装修的兼职。

Answer ②：民宿在2018年，希望向精品化，多元化以及资本运作方向发展。

Answer ③：爬升，团队，积极，执行力

猫系屋企·陶东燊

Answer ①：继续坚持在这条路上走下去，走得更漂亮，让更多的人体验到更好的空间。

Answer ②：在未知结果的道路上，坚持就是最大的改变。

Answer ③：坚持，不要脸，坚持不要脸。哈哈（咖喱觉得猫叔说的很有事理，好比拿房选址要面子就难办了）

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海外房东

Lilyhouse

普吉岛·Lily

Answer ①：2018年，组成了一个小团队，有了几个志同道合的小伙伴，筹算把手里的民宿做好，然后开拓下市场，多找一些优质房源，扩充下规模和业务！

Answer ②：18年民宿的发展，我在普吉，所以我对普吉这边的理解是延续性走高会越来越好，因为国内自由行客人越来越多啊，全世界的人城市来普吉，普吉是小的，可世界是大的！

Answer ③：今年我的标签估计会是团队啊

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平台方

途家·斯维登、淘民宿、鹿驻

斯维登·罗军

Answer ①：2017是斯维登的第六个年头，在年底已经达到一定的规模了。可是我们感觉和整体需求，以及控制方来说呢，还是存在一定的差距，所以在2018年第七个年头斯维登还将进一步扩大规模。对旗下的几个系列产品：精品公寓、欢墅等分歧产品线树立更高的目标，品牌方面也要有更多的升级。2018年的我们希望看到更多的消费者对我们，包含业主对斯维登有更高的满意水平。然后我们的自己呢，争取在2018年的盈利，规模化等等，都想拥有更高的一个台阶。

Answer ②：中国民宿行业已经蓬勃发展了，就是无论是从选址设计、运营、系统体系还是到这个流量订单四个层面都在这个迅猛的发展啊。市场中的很多资本，资金也在流露在里面，所以我非常看好这行业。因为这倒不是一个简单的民宿概念，是人们对于消费的深度挖掘，对于住宿体验的更高的要求。所以呢，当整个市场也在蓬勃的发展的时期，平台方就有非常关键的作用，需要更多新的产品出来，有更优秀的线上产品，包含前两天斯维登的新的技术方案出来，也是非常的棒，那这些整合在一起以后，将会对未来的五年做出非常大的一个基础铺垫。

Answer ③：长大。那在长大过程中的我们会有更多的新的产品和技术方案，我们的商业模型会更多地去会覆盖房屋，会发生更好的用户体验。这些都是我们长大的一些标签。因为任何事情对团队来说不是一蹴而就的，斯维登也在不竭长大。巨匠都是需要一定的过程和阶段。我们其实不盲目地乐观也不会想着一夜做大。可是我们每一天的长大，接着的每一个周，到每个月每个季度每一年，都在日月积累。这样的话，这个就是我们所有创业者在这行业里面共同的耕耘来实现最终的目标。

淘民宿·Jamie

Answer ①：新年伊始，我和淘民宿感觉到整个民宿行业的蓬勃发展，越来越多的房东进入到民宿行业，这和我们提出“人人皆可做民宿”的目标趋势一致，我们也更有信心继续在民宿培训和服务这个赛道上继续前进。我和淘民宿团队每年都给自己制定了一个小目标：在2016年我们界说“分享经济下的新民宿究竟是什么？”，2017年我们普及了“分享经济下的新民宿究竟怎么做？”，2018年我们将告诉房东“我们能为分享经济下的新民宿做什么？”

Answer ②：我认为民宿行业从2018年进入普及发展的新纪元，更多的普通房东会进入到这个行业，而行业的发展水平会进一步提高。随着00后进入大学开始寒暑假旅游，民宿的需求会激增，特别是适合年轻人的民宿，将获得极大的发展，我们淘民宿也将紧紧跟上时代，推出这样符合潮流的民宿设计和运营培训。

Answer ③：我在2018年选择的关键词是“团队”，2017年淘民宿的团队小伙伴非常团结，洒下了良好的团队文化基因，2018年为了应对新的房东需求和开展新业务，我们将扩大团队，事在人为，淘民宿一直是将人放在首位的创业公司，相信2018年我们团队将为房东和民宿市场交出一张漂亮的成绩单。

鹿驻·曹国良

Answer ①：2017年木西生活经历了创业过程中的各种酸甜苦辣，总体来说取得了大的发展，从广州发展到跨越10个城市，同时建立起自身的竞争优势。2018年，木西生活将把总部搬到北京，与短租民宿平台强强联手打造民宿第一品牌。木西生活将进一步研究行业市场，研究消费者，打磨产品体验，扎扎实实地在民宿财产链条上提升竞争力。

Answer ②：民宿市场在2018年的市场增长率将会继续连结高于整体旅游行业的水平，更加高于酒店市场，但仍未到爆发点。民宿品牌、行业供给和服务链条都需要时间精细打磨，以跟上消费者不竭提高的需求。

Answer ③：少说多干、提升竞争力。

看了上述巨匠的一些愿景，无论是房东还是平台，都有着符合自身定位的目标，此时在看文章的你呢？在新的一年是有怎样的目标？欢迎巨匠在留言处告诉我们哦……最后，咖喱祝巨匠：“元宵节愉快！”

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