汇赢建设咨询·美好乡村别墅建造星球·精品乡墅

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

查看: 727|回复: 0

工程项目管理的47个过程,图文概括!

[复制链接]

442

主题

442

帖子

1346

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1346
发表于 2019-11-4 12:40:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
新朋友点击上方“筑龙项目管理”可订阅哦!
来源:PM圈子

如有侵权请联系删除

工程项目管理是一项综合系统的工作,它始终贯穿于工程建设的各方面。同时也是工程建设发展的年夜势所趋,是在工程监理发展到一定条理的必定提升。

工程建设监理与工程项目管理理论基础是一致的。我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,其依据的基本理论和方法来自项目管理学,这也是建立工程监理制度之初就明确界定的。

建设监理与项目管理都是通过对工期、本钱、平安和质量等项目环节的管理,协助建设单位实现建设工程总目标,两者的职责和目的是一致的。

w1.jpg

w2.jpg

w3.jpg

w4.jpg

w5.jpg

w6.jpg

w7.jpg

w8.jpg

w9.jpg

w10.jpg

w11.jpg

w12.jpg

w13.jpg

w14.jpg

如果你们想看还有很有用的工具

好比

7天学会Project做进度管理

掌握一个你学完包管不会后悔的技能

▼▼▼

w15.jpg

↓↓↓猛戳阅读原文,7天学会Project!
温馨提示:
1、在论坛里发表的文章,仅代表发帖人即作者本人的观点,与本网站立场无关。
2、论坛的所有内容都不保证其准确性、有效性、时间性;其原创性以及文中陈述文字和内容,未经本站核实。请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。阅读本站内容因误导等因素而造成的损失,本站不承担任何责任。
3、当政府机关依照法定程序要求披露信息时,论坛均得免责。
4、若因线路及非本站所能控制范围的故障导致暂停服务期间造成的一切不便与损失,论坛不负任何责任。
5、如果本站文章内容有侵犯您的权益,请发送信息至996741585@qq.com,我们会及时删除。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 微信登录

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|成都汇赢建设咨询有限公司 ( 蜀ICP备19016737号

GMT+8, 2024-12-23 14:33 , Processed in 0.088937 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表