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实现商业价值的项目管理方法--管理五环法

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发表于 2020-9-11 10:20:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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管理最有名的有三问:
1 、目标清楚吗 ?
2 、我的能力够不敷 ?
3 、我的积极性高不高 ?
那么如何才能更加高效的实现商业价值呢,实现商业价值的项目管理方法有什么?本文就带你了全面了解一下管理五环--实现商业价值的项目管理方法。

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决策目标:

1、为什么要做这件事情?

2、这个事情最终要交付一个什么样的结果?

3、告竣一个什么样的具体成效?

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行动策划:

1、这件事情该怎么做?

2、需要采纳哪些行动?由谁负责?

3、什么时候完成?进度指标如何?

4、想要告竣既定的目标,需要掌控哪些关键要素?

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过程督导:

1、有没有依照计划进行?

2、阶段性的功效有没有告竣?
3、检视计划是否能够告竣最初目的?

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结果考评:

1、问题解决了吗?

2、结果是否与目标相符?
3、我们可以获得哪些经验?
4、团队成员的表示如何评价?

资料来源:PMO前沿

编辑:Anne  媒体合作:010-88379098

声明:本文所有素材部分来源于网络,如涉及版权问题,请及时与我们联系

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