5位项目负责人告诉你:如何掌握项目总工必备素质(技术+管理)

馥琳 · 发表于 2020-10-11 08:56:34

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项目总工概述

1、项目总工定位

项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“顾问长”。

是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。

2、项目总工的要求

由于项目总工的特性，作为项目的技术负责人和中层领导。

需要其具备专业知识和专业技能、管理经验、人际关系、本钱管控、培养人才、总结工作等方面能力要求。

3、项目总工的职责

4、项目总工的重点工作

1、熟悉施工图纸与其设计意图

2、对项目的施工方案与风险点的控制整体掌控

3、总工程师的两个支撑点：丈量和试验

4、监控量测是总工程师要做到心中有数

5、总工程师规避毛病的重要手段—超前考虑

如何做好项目总工？

建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大。

但即将进入总工岗位的同志们，是否已经做好了准备？

刚当上总工的同志们，是否就适合这个岗位？

凡事预则立，不预则废，你是否存在以下困惑：



1、自身基础不扎实，解决项目问题没有底气，缺乏决策能力？



2、想要控制本钱不知从何下手？



3、施工方案总是生搬硬套？

4、面对甲方拒绝的签证索赔，只能一筹莫展？

5、沟通协调能力差，缺乏管理能力？



6、措置欠好方案与平安、效益的关系?

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