地产圈VS市政圈:景观行业里两个几乎不相交的生态圈!

小妖花满楼满fx · 发表于 2020-10-17 09:43:40

景观行业里，存在两个几乎不相交的生态圈，他们几乎不往来，也不太有人才或能量的互相流动。

他们，一个是以政府项目为项目来源的传统设计院、传统设计院改制的设计院或演变出的设计公司，一般都具有设计资质。

如各省市规划院下的园林设计院、建设口的风景园林设计院、城建设计院等，一般都有强大的资源布景，以本地如本省或本市项目为主。还有就是以高校为布景的设计院也属于这类，他们的业务疆域由这个高校的影响力范围决定。暂且称此圈为：市政景观圈，本文简称市政圈。

他们，一个是陪伴房地产行业发展，长大起来设计公司，大多没有资质或一部分在近年才申请的资质。

这些公司里长大得比较好的公司，又集中在生产大型房地产公司处所，尤其是大型私营房地产公司所在地。他们主要做地产、酒店这些有明确价值导向的项目。项目一般由他们自己的产品、品牌影响力决定疆域的范围。暂且称此圈为：地产景观圈，本文简称地产圈。

大妞，这些年行业混迹，多少有所发现这两个系统的有趣不同。

微信朋友圈：

地产圈的朋友三天两头发美美的作品图；

市政圈的朋友一般发领导视察、领导讲话、与领导握手图，偶有现场照片；

微信群：

地产圈的讨论产品、行业动态、公司管理，每天都要骚动一下；

市政圈的转发一个自己设计院的最新动态，巨匠一起鼓掌称道，然后就恬静的等下一波动态与鼓掌；

加入行业游学旅行：

碰到的大多是地产圈或高校老师；

很少有市政圈的，偶有个别特有追求的市政圈设计师，混游学旅行多了，在市政圈会越过越不自在；

大佬亮相：

地产圈的大佬们进场往往是风度翩翩、笑颜如花、妙语连珠；

市政圈的大佬们，都很低调，难见诸与公共场合。偶有必是高校半圈的。

我们将甲方分为两类：

一类是专业甲方，一般指地产甲方；他们对自己想要的设计一般都非常明确和清晰，就是样板区感人把房子价格卖的高，大区要省钱又连结品质不明显失落链子。

一类是非专业甲方，一般指政府甲方。政府甲方可能会很纳闷，我们是行业主管部分，专搞建设几十年，怎么会是非专业？欠好意思，因为你们的需求总飘忽不定，也没有明确的评判设计价值的标准，这个标准可能今天是某个人也许明天是另一个人的想法。如果有专业的甲方，一般也是少量存在与拥有过大建设量的一二线城市，或某部分甲方个体。

这两个平行存在的圈：

三五年前，地产行业某段萧条期，一些地产圈的同行觉得市政圈似乎看上去门槛很低，试图迈过去，后大多无功而返。

唯有有市政基因，长大于地产圈的山水比德，成为这个行业极少数拥有不错战绩的两栖公司。

固然有香港血统的泛亚，虽然一直两栖，却只有乙级资质，只能在市政圈做些方案，未能实现真正两栖。（固然也有其他的原因）

其他但凡能两栖的公司基本都是带市政圈基因的。

这些测验考试哪怕是地产圈基因的上市公司都不见有明显战绩。

设计师们：

地产圈、市政圈的都爱巨匠，可是近年好像巨匠作品越加集中在地产圈；

于是市政圈的孩子们努力学习，努力设计，发现设计与现实的差距历来没有拉进过？

两圈的工作内容、方式、价值体系都分歧，入了一圈久了也就很难再转换到另一个圈。

这个无形的屏障，很难穿越。

注：本文由：小事志公众号授权，景观周编辑发布。

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