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只有下雪时,中国才最中国......

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发表于 2020-11-29 08:50:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
文章来源:大地风景  推荐关注   素材来源:网络

文推荐:景区操盘手

这几天,好多城市,

迎来了2018年第一场雪,

让朋友圈瞬间被攻占。

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不过也有一大波网友,

暗示心里有小情绪:

全国都在下雪,

就我家没下。

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可以看出,

在日复一日的生活里,

雪,是多少人冬季的期待,

何况,此时的中国如此美。

北京  

白雪镶红墙,

碎碎坠琼芳。

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下雪后的故宫,

不再是人潮拥挤的景点。

此刻的它,是紫禁城,

是穿越了岁月的旧时光。

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杭州  

晴西湖不如雨西湖,

雨西湖不如雾西湖,

雾西湖不如雪西湖。

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冬季的西湖,

没有春江花月夜,

只剩独钓寒江雪。

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南京  

南朝四百八十寺,

多少楼台“白雪”中。

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一下雪,

南京又成了金陵。

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西安  

长安雪后似春归,

积素凝华连曙辉。

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你可曾知晓,皑皑白雪下,

掩盖的是大明宫曾经的辉煌。

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也许,你会觉得都会的雪景,

少了一分静谧,那就随我去敦煌吧~

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或者,

来趟内蒙。

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走一趟白色大漠,

让所有哀痛,

都随风消散。

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沙漠的雪过于萧索?

那东北雪乡呢。

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洋洋洒洒的雪落在地上,

酿成了另外一幅模样,

卧兔、神龟、巨蘑。

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雪在这里,

显得尤其可爱。

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也有人说:
如果东北的雪是童话,

那北疆的雪即是神话。

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没有喧嚣纷扰,只见炊烟袅袅,

这不就是神话里的仙境吗?

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走到这里,

我们已经踏过千山万水,

然而,

这依旧只算是中国雪景的一小部分。

我们还有许许多多美,

惊艳了时光。

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布达拉宫

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凤凰古城

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南浔古镇

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西塘

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乌镇

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周庄

纷纷扬扬一场雪,

让大地褪去了繁华,

原来,素颜的中国,

如此之美。

文章来源:大地风景  素材来源:网络

免责声明:

景区操盘手所发布部分内容系网络转载,本平台对文中观点及准确性连结中立。转载内容均会注明出处,部分文章因转载众多,无法确认原作者的,仅标明转载来源,还望谅解,如有侵权,请联系我们删除。

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最实用的精品度假酒店课程

梳理课程逻辑、四大课程模块

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2天集中授课

4位精品住宿一线操盘手重磅导师

课题一|精品住宿的顶层设计及产品定位

老师:韩云峰 |知学学院核心导师;中林候鸟旅游规划设计院院长;告庄西双景、沙坡头、雨林传说打造者

课程纲领

一、精品住宿顶层设计六大问题

1、目标客户选定标准

2、客户喜好引导

3、酒店核心竞争力设计

4、酒店服务立异

5、与周边产品优劣分析

6、投资与回报分析

二、精品住宿项目定位

1、品牌定位-什么是真正的精品

2、服务定位-全面及个性怎么设计

3、设计定位-房间、产品及人员如何设计

4、客户定位-消费群体设计

5、投资定位-投入及回报设计

三、精品住宿产品设计

1、客房产品设计要点

2、餐饮产品设计要点

3、服务产品设计要点

4、文化产品设计要点

5、活动内容设计要点

四、案例解析

1、台湾民宿解析

2、泰国酒店与客栈解析

3、斯里兰卡酒店解析

4、雨林传说度假村案例解析

课题二|精品度假酒店的投资测算及本钱控制要点

老师:夏国跃知学学院核心导师;宝龙酒店集团总经理

课程纲领

一、酒店投资概要

1、市调及可行性分析

2、酒店投资的组成及投资额的分配

二、酒店投资测算及投资回报分析

1、酒店投资概算

-开发投资组成

-开业准备开支

-设计限额和建设造价限额

2、酒店建设目标本钱编制

- 酒店造价目标本钱测算及确定

- 酒店准备费用的编制

3、酒店开业后营运测算及投资回报测算

4、如何通过运营实现盈利最大化

- 平台工具本钱控制

- 建立后区监管机制

- 耗能管理系统

课题三|精品住宿的运营体系及渠道管理

老师:陆峰知学学院核心导师;浙江逸酒店管理公司CEO

课程纲领:

一、精品度假酒店及民宿运营模式概述;

1、连锁酒店运营模式

2、单体酒店运营模式

1、民宿及客栈运营模式

二、已开业酒店如何转变运营策略创营收;

1、特色服务模式

2、产品体验设计

3、人才管理及配比

4、关键客群塑造与主流客群渠道建立

三、如何通过互联网营销进行有效的产品推广;

1、OTA和单体酒店

2、细分市场的管理及推广

3、大数据管理及海外行销

四、精品酒店及民宿如何在标准化制度下体现自我个性

1、精品度假酒店的设计标准

2、精品度假酒店的硬件标准体系

3、精品度假酒店的服务标准

4、个性化与标准化结合体系

课题四|精品住宿跨界要点及立异模式应用

老师:陈黎阳知学学院核心导师;乐雅无垠开创人

课程纲领:

一、精品度假酒店财产链及跨界合作运营模式

1、精品酒店到度假目的地转变

2、酒店+综合体度假区合作及引流模式

3、酒店+亲子乐园及休闲农业合作要点

4、酒店+文化及商业综合体合作模式

5、酒店+教育机构及企业会议合作要点

6、酒店+零售合作

二、旅行产品线打造

1、  产品线的开发和成型

2、  酒店变旅游目的地打造形势

3、  和在地居民的社区关系及互动

4、  体验旅行的活动设计

三、精品度假酒店的自力IP打造核心及品牌拓展

1、  单体酒店品牌核心

2、  复合型酒店品牌核心

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