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10万亿资本:2020康养地产拿地+7大盈利模式

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发表于 2020-11-30 10:24:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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      来源: 搜狐网    推荐关注:文旅富翁


活动关注:疫后振兴—2020年11月29日-12月1日第十四届中国(杭州)康养·文旅小镇项目实操高端总裁峰会暨优质财产资源对接大会(可在文章尾部查看)

大健康财产的巨大发展空间势必带来康养地产及养老地产的发展机遇。据财产经济关联的推算,到2030年,康养地产的规模将达到10万亿左右。

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3) 卫生计生委、民政部、国土资源部等部分:《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的意见》。

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二、康养地产如何定位?

1

客户定位清晰,项目特色突出

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2

“康养之医”体系的准确理解和掌控

健康服务业主要有医疗、健康管理、养生服务、养老服务等,其中需求刚性最强的也是财产价值最大就是医疗服务业。对于康养之医体系的作用我们必须重新认识,康养之医不管包含医疗,还包含医学体系对康养体系的支撑。

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如果回顾一下医学体系的四大门类:预防医学、临床医学、康复医学、保健医学,就会清晰的发现医学体系对康养地产的产品体系的重要性。下图是中国和美国健康财产的对比:

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从图中我们可以清晰的看出,在家庭及社区的医疗保健服务、健康管理服务及护理服务方面有着巨大的发展空间。

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                                    康养财产如何赚钱

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赚土地的钱

在城市远郊低价拿地开发养老养生项目,随着土地价值提升进而获得土地溢价收益。这部分是最容易、也是开发商最想赚到的钱。

赚服务的钱

有康养意愿的人群有消费的需求,所以在护理方面、服务方面供应品种丰富,通过提升服务来盈利。

赚设施的钱

为康养人士配置会所及其他服务设施,提供消费场合,通过配套设施获取收益。服务和设施是康养财产的核心,但这一部分是目前国内项目的短板,未来需要开发商进一步加强。

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赚人群的钱

当一个社区成熟之后,会形成康养人群的文化、社交集聚的圈层效应,从而有利于提升地产价值。

赚量身定做的钱

细分市场、研究康养人群的活动规律,进行有针对性的设置,即量身定做,形成一套成熟服务体系、管理体系,从而提升价值。而从精神层面和量身定做提升价值需要进行长时间的探索,才有可能实现。

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目前国内康养财产的盈利来源重点体现在对客户定位、土地获取、政策优惠津贴、金融结合、专业服务能力等关键要素措置的不同上,由此形成各具内涵的盈利模式。

具体可分为以下7种:

01销售模式——出售产权

销售产权快速盈利。与传统的出售产权房方式基本一致,以养老、养生、度假概念,出售房屋产权为主,区域级别配套并举。通过出售适老化住宅产品快速回笼资金,是目前较为普遍的一种盈利方式。

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优势:采取这种模式资金回笼快,模式复制本钱低,风险小。

劣势:无法享受物业持有带来的增值收益,也意味着放弃了康养财产链上居住以外的其他衍生价值。

02持有模式——只租不售

没有选择出售物业,而是持有并持久租赁,担负起运营商角色,设立一定的入住门槛,然后采纳按月收取服务费的形式运作项目。

优势:有利于后期运营的延续收入。

劣势:对资金要求高,投资回收期较长,另外对开发商的运营管理有较高要求。

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03销售+持有模式——租售并举

这种模式可以通过产权销售实现资金快速回笼,降低资金本钱和压力,用于经营性物业的建设,同时经营性物业与配套设施又提升了可售物业的市场价值,使整个项目实现内部平衡和良性循环。这种模式是持有型不动产开发的重要策略,为国内大部分康养财产开发商所接受,对于资金实力有限的传统开发商比较合适,适用于普通养老公寓和大型混合式养老社区的开发。

优势:这种模式可以缓解资金压力,也可以避免后期运营服务中呈现的问题,解决资本投入与后期盈利的问题。

04会员制模式

会员制模式是指投资运营商销售会员资格,并为会员提供全方位、多条理的康养服务,通过收取会员费和服务费实现盈利。

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这种模式以运营商持有物业为基础,以提供康养服务为核心,规避了产权销售的后期管理难和物业租赁的回收周期长的难题,是养老地财产盈利模式的重要立异。可是由于其存在变相销售产权和会员费过高的问题,目前依旧存在争议。

05逆抵押贷款购房

即老年人退休以后,从开发商处购买一套老年公寓,然后与开发商签定合同,每月由开发商支付给老人一定命量的生活费,直到老人去世,开发商返还剩余本金,住房归开发商所有。

06转让使用权模式

在项目存在不克不及进行产权分割销售的实际条件下,坚持买卖不破租赁原则,采纳转让固定年限使用权的盈利模式,这也是资金快速回笼和项目运营的理想模式。

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07分散租赁模式

采取一定押金分月或分季度付款的盈利模式,租期一般比较分散,有长有短,在这种模式下,一般是由开发商与专门的经营公司或物业公司合作开发,将既得利润作为按股分红的盈利模式。

平台活动推荐     


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(往届现场视频集锦)




峰会概要

【会议时间】:2020年11月29日—12月1日【为期3天,含实地项目考察】

【会议地址】:中国·杭州

【参会对象】:政府机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关财产链董事长、总经理等核心高管加入(大会400人规模)

【主办单位】:北京壹方城智汇科技有限公司、北京壹方城生活科技有限公司、壹方城特色小镇财产联盟

【峰会特色】:实操专家讲解+案例分析+模块总结+实地考察

【报名德律风】:张老师 18010039172

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峰会议程

初版块

乡村振兴战略下,康养·文旅小镇土地政策及实操解读

乔润令丨国家发改委城镇中心原副主任、现城镇中心副理事长、研究员,中国小城镇及城镇化研究专家

胡劭平丨 蓝城集团小镇研究院院长、蓝镇设计开创合伙人

柳   俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇财产联盟规划委员会委员、旗鉴旅业常务副总

第二版块

康养·文旅项目顶层设计与国际知名案例核心体系构建解析

张   诚丨  田园东方开创人兼CEO

叶剑明丨法国薇姿公司大中华区代表、壹方城特色小镇财产联盟温泉专业委员会特聘顾问

陈延年丨汗马研习社立异导师、壹方城文化财产研究院院长、壹方城特色小镇财产联盟战略委员会主席、万科十年千亿战略顾问

薛   青丨  奥伦达部落大健康事业部执行总裁、壹方城特色小镇财产联盟康养财产委员会执行主席、台湾彰化基督教医院大陆首席顾问

圆桌对话丨康养·文旅财产最新政策及当前财产发展遇到的核心问题探讨及答疑

第三版块

夜游经济/乡村生活综合体模式构建及立异模式研讨

郭   强丨 壹方城文化财产研究院农文旅操盘负责人及高级合伙人、袁家村河湟印象操盘顾问

雷艺礴丨汗马研习社立异导师、壹方城文化财产研究院农文旅项目操盘顾问、壹方城幻光总经理

肖   迪丨博涛文化开创人

第四版块

乡村生活综合体构建及文旅项目操盘运营实践

赵   亮丨 明筑机构总裁、历任万科、泰康等集团高管、康养文旅地产领域策划专家

刘   炜丨青普九州开创人、壹方城汗马研习社立异导师、阿那亚九州会前总经理

陈   放丨 博士、壹方城特色小镇财产联盟策划委员会执行主席、国家商务部策划标准特聘顾问、北京创意江山规划设计院院长、北京创意村营销策划有限公司董事长、联合国(CCC/UN)特聘策划专家

第五版块

文旅神盘落地运营及康养地产立异模式解析

王志纲丨 荷兰贝克乐护管理咨询有限公司中国区CEO、王志纲养老工作室开创人、中国老年医学会医养结合增进会专家委员会委员

刘秉军丨北京祥德投资管理有限公司兼祥德国际投资管理(新加坡)有限公司董事总经理

OlafSchulz-Lobeck丨  本慧玛雅(香港)医疗酒店管理有限公司开创人兼董事长

赵   芳丨世界中医药学会联合会森林康养研究专委会财产发展部部长兼四川省工作委员会执行主任、绵阳幸福山湾集团有限公司总经理、四川展翔体育文化传播有限公司董事总经理

圆桌对话丨当前康养·文旅小镇顶层设计及落地运营过程中主要问题探讨及答疑

第六版块

壹方城-康养·文旅优质财产资源/品牌精准对接会

模  式丨财产资源优势讲解及深度合作接洽【现场对接/线上视频会议】

贵宾席及汗马研习社会员专享

康养·文旅小镇土地获取·奖励申报技巧及IP赋能文旅项目专题研讨

柳   俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇财产联盟规划委员会委员、旗鉴旅业常务副总

陈   放丨 博士、壹方城特色小镇财产联盟策划委员会执行主席、国家商务部策划标准特聘顾问、北京创意江山规划设计院院长、北京创意村营销策划有限公司董事长、联合国(CCC/UN)特聘策划专家

黄信彰丨 肯默设计有限公司开办人、壹方城特色小镇财产联盟文创专委会执行主席、台湾观光工厂教父

康养·文旅小镇立异项目路演、专家团问诊及需求对接【需提前提报审核】

  专家团队丨 郭  强 、柳  俊、陈延年、叶剑明 等

壹方城特色小镇财产联盟专家团队及操盘团队项目现场答疑

康养·文旅小镇标杆项目实地考察+研讨

  线路一丨随园嘉树-御湘湖国际健康城

  线路二丨绿城椿龄-康养开元森泊

往届峰会游学展示

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往届

峰会

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项目

考察

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  如何报名


德律风报名:张经理 18010039172(德律风报名优先)

短信报名:编辑公司名称+加入人数+对接德律风发送到:18010039172

微信报名:(扫码请备注“杭州峰会”否则欠亨过)

备注:本次是商务会议有费用,会收取一定费用,请知悉,非诚勿扰。

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