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工程项目管理全过程的96项工作,超全面!

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发表于 2019-11-5 22:35:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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来源:建筑技术杂志社

如有侵权请联系删除

分歧于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?谜底就在这96项具体工作中。

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项目前期咨询

Pre-project consultation

01.

1.环境评估;

2.可行性研究述说;

3.打点项目立项。

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设计阶段

Design phase

02.

1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订;

2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料;

3.协助勘探单位打点收支证、与有关单位签订捍卫、平安协议;

4.协助勘察单位与相关部分打点临时用水、用电协议;

5.现场配合勘探;

6.负责地质勘探述说的报审;

7.协助业主对地质勘探述说审查协议的签订;

8.负责审核施工图设计计划;

9.配合设计院进行施工图设计;

10.负责组织设计单位与外部有关部分的协调工作;

11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作;

12.配合业主方进行设计图纸的会签;

13.负责检查和控制设计进度;

14.负责设计质量的跟踪工作;

15.负责审核设计预算并反馈结果。

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施工阶段

Construction phase

03.

1.负责施工图文件的报审;

2.协助业主对施工图文件审查协议的签订协议;

3.负责施工图文件和消防审查意见的反馈及措置跟踪;

4.负责建设规划许可证打点;

5.负责项目报建;

6.负责编写监理招标文件、介入对监理单位资质的考察;

7.协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订;

8.负责编写工程施工招标文件;

9.介入承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐加入投标的承包商;

10.负责工程施工招标的组织(含招标代办署理、工程量清单及预算价编制标底);

11.负责招标答疑的组织;

12.施工招标答疑中符合性的审定(技术类);

13.负责施工招标答疑文件的审定(商务类);

14.协助业主方对施工合同的审批和合同的签订;

15.负责施工合同的管理;

16.负责监理单位的管理审批,监理规则,监理实施细则,平安控制计划和旁站监理计划,进度控制计划,工程付款述说等;

17.负责管理施工现场的三通一平;

18.催促落实施工现场通道接口;

19.负责向承包商提供地质勘探资料;

20.负责核实并向承包商提供地下管网资料;

21.确定并向承包商交验水准点和座标控制点;

22.负责打点使用商品砼许诺手续;

23.负责打点禁用红砖许诺手续;

24.负责打点档案备案许诺书;

25. 催促承包商打点文明平安监督手续;

26 负责打点除证明承包商自身资质证件外的施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中决绝通、爆破作业等的申请批准手续;

27.协助承包商与有关部分签订捍卫、平安协议,打点收支证件,打点临时用水用电协议等;

28.催促打点施工现场消防许可证、动火证等手续;

29.协调措置施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的呵护工作;

30.组织设计交底和图纸会审;

31.负责图纸会审纪要的会签;

32.审批施工组织设计;

33.审批开工述说;

34.审核承包商的施工总进度计划;

35.编制项目进度管理计划和总控制进度计划。

36.制订设备材料采购工作计划;

37.参入业主采购设备到货验收;

38.负责业主采购设备安装调试的监督和管理;

39.负责业主采购设备的最终验收;

40.协助业主采购设备转固定资产手续的打点;

41.负责工程进度的跟踪和问题措置;

42.编制质量控制实施计划;

43.对监理、施工单位质量管理体系和工作质量的检查;

44.加入分部、分项工程的验收;

45.组织或加入各项工程验收和主体工程竣工验收等;

46.组织施工单位申报优良奖项;

47.负责施工质量的控制和跟踪;

48.负责材料报验工作的认可;

49.负责分包单位。指定分包单位的资质确认;

50.负责工程停工令、复工令的审批;

51.组织或介入工程质量事故的措置;

52.负责现场技术问题的措置、技术措置会议的组织;

53.按业主规定的设计变开工作法式负责设计变动的打点、审查;

54.审核现场签证,并按业主有关规定打点手续;

55.接受工艺需求变动并进行措置、协调与甲方代表的关系;

56.负责平安文明施工管理;

57.负责信息管理及文件的管理、编号、发放、收集等;

58.加入工程例会;

59.组织各种工程管理相关会议;

60.协调与设计单位、政府部分等的关系;

61.负责工程造价管理(含价款变动法式);

62.按业主规定的有关法式审批工程进度款申请单;

63.负责工程量的核定;

64.工程索赔的措置、审定;

65.负责审核、上报工程月报表;

66.审核监理、施工单位、质量评估述说、施工述说、竣工资料等;

67.组织工程竣工验收;

68.组织消防、电、雷电检测并打点费用支付手续;

69.组织空调、电梯等检测并打点费用支付手续;

70.配合消防验收;

71.打点工程档案备案手续(城建馆);

72.打点工程质量监督验收备案手续;

73.签署工程验收文件;

74.提交工程管理总结述说、工程管理资料;

75.打点竣工资料移交手续。

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后期工作

Late work

04.

1.工程结算审核并配合业主方内部审计;

2.协助业主与承包商和供应商签订保修合同;

3.打点房产产权证。

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