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都是项目经理,为什么你忙得不成开交,他却应对自如?

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发表于 2021-2-21 07:21:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
昨天,群内有位伙伴吐苦水,“......我当项目经理N年了,累死累活啥都干,却还被他人背地里说不会做管理......”

太扎心!

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项目经理人的苦,经历过的都知道:

销售挖坑,客户需求变动,老板强令赶工期.....

工期延迟,项目经理的责任

工程质量有问题,项目经理的责任

本钱过高,项目经理的责任

甲方不满意,项目经理的责任

团队有人犯错,项目经理的责任

......

他人眼中的项目经理,是个“总指挥”;项目经理却觉得,自己就是万能“背锅侠”!

自己心力交瘁,忙到不成开交,却还被老板同事暗戳戳地说“不会做管理”!

这局,怎么破?

“学个PMP吧!”

光靠工作中的摔打去锻炼管理能力?太疼了!

都2020年了,为何还要手无寸铁去战斗?!

“项目管理”学科降生已经近一个世纪,

流程、方法、技巧......早已形成科学体系,

用无数前辈的成熟经验来武装自己,

你将变得纷歧样!

筑龙《PMP项目管理认证培训》第7期学员正在招募!12月25日开班!

立即报名,加项目经理专属学习群,与优秀的人一起变得更优秀!

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▲扫码进群

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PMP项目管理认证是什么?

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人士知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人士提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,其权威性已为国际公认。

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▲PMP证书

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▲近10年PMP持证人数逐年递增

在这里,我们通过PMP课程学习,可掌握项目管理的一套思维模型,系统的管理方法论和管理流程,是建筑人系统提升“管理思维与管理能力”的关键。

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为什么要认证PMP项目管理?

目前,通过PMP认证已成为一些岗位的硬性要求▼   

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← 左右滑动查看招聘网站对拥有pmp的硬性要求 →           

企业及个人考取PMP认证后工作现状(数据来自国家外国专家局):

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如果你属于以下人群:


  • 想转型管理岗的学员      

  • 想解决管理难题的学员      

  • 想突破业务瓶颈、准备承包国际工程的学员      

  • 想寻找行业资源、链接人脉“勾搭”合作的学员      

你一定不克不及错过加入「PMP项目管理认证培训」的机会。

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《PMP项目管理认证培训》在线课程简介

专业讲师
   

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高屹           
课程导师
      

高屹老师结业于哈尔滨工业大学,               

原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监,具有多年大型项目管理经验。获取了多项项目管理认证。               

包含美国项目管理协会(PMI)认证PMP,PMI-ACP,PMI-PBA               

美国产品开发和管理协会(PDMA)认证NPDP               

敏捷项目管理专家(APME)               

国家人社部认证心理咨询师               

               

出版书籍:《高老师带你划重点—轻松通过PMP考试》、《高老师带你做模拟题—轻松通过PMP考试》、《八堂极简项目管理课》、《不懂心理学怎么管项目》。               

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▼点击观看试学

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课程内容


  • 32小时系统精讲+6小时考点串讲+6小时模拟考试      

  • 五大管理过程组:启动,规划,执行,监控,收尾,即对应施工项目上的开工、计划、施工过程管理、质检监督、竣工收尾      

  • 十大知识领域:整合管理,范围管理,进度管理,本钱管理,质量管理,资源管理,沟通管理,风险管理,采购管理,利益相关方管理      

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▲十大知识领域图解(来自PMP培训课程)

服务体系


  • 学习:专属班主任陪伴式督学,专属学员群老师答疑      

  • 教辅:配套教辅资料:纸质版课件、辅导书(开班前统一邮寄)      

  • 报名:报名、审核提醒,英文 报名,证明资料准备指导      

  • 考试:准考证通知,考试提醒与注意事项      

  • 考后:考试成绩通知,PMP证书快递,积攒PDU      

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-END-

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