实现商业价值的项目管理方法--管理五环法
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管理最有名的有三问：
1 、目标清楚吗 ?
2 、我的能力够不敷 ?
3 、我的积极性高不高 ?
那么如何才能更加高效的实现商业价值呢，实现商业价值的项目管理方法有什么？本文就带你了全面了解一下管理五环--实现商业价值的项目管理方法。
决策目标：
1、为什么要做这件事情？
2、这个事情最终要交付一个什么样的结果？
3、告竣一个什么样的具体成效？
行动策划：
1、这件事情该怎么做？
2、需要采纳哪些行动？由谁负责？
3、什么时候完成？进度指标如何？
4、想要告竣既定的目标，需要掌控哪些关键要素？
过程督导：
1、有没有依照计划进行？
2、阶段性的功效有没有告竣？
3、检视计划是否能够告竣最初目的？
结果考评：
1、问题解决了吗？
2、结果是否与目标相符？
3、我们可以获得哪些经验？
4、团队成员的表示如何评价？
资料来源：PMO前沿
编辑：Anne媒体合作：010-88379098
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