5位项目负责人告诉你:如何掌握项目总工必备素质(技术+管理)
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项目总工概述
1、项目总工定位
项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“顾问长”。
是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。
2、项目总工的要求
由于项目总工的特性，作为项目的技术负责人和中层领导。
需要其具备专业知识和专业技能、管理经验、人际关系、本钱管控、培养人才、总结工作等方面能力要求。
3、项目总工的职责
4、项目总工的重点工作
1、熟悉施工图纸与其设计意图
2、对项目的施工方案与风险点的控制整体掌控
3、总工程师的两个支撑点：丈量和试验
4、监控量测是总工程师要做到心中有数
5、总工程师规避毛病的重要手段—超前考虑
如何做好项目总工？
建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大。
但即将进入总工岗位的同志们，是否已经做好了准备？
刚当上总工的同志们，是否就适合这个岗位？
凡事预则立，不预则废，你是否存在以下困惑：
1、自身基础不扎实，解决项目问题没有底气，缺乏决策能力？
2、想要控制本钱不知从何下手？
3、施工方案总是生搬硬套？
4、面对甲方拒绝的签证索赔，只能一筹莫展？
5、沟通协调能力差，缺乏管理能力？
6、措置欠好方案与平安、效益的关系?
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